不出钱，把过年猪牵走了。”

    这就是他曾经的生活。

    也是数以亿计贫苦人现在的生活

    他穷过，穷到精神解离。

    那些所谓公平，少年意气，他从没有机会去体验。这也养成了他性格最务实的一面，少谈一些主义，多干一点实事。

    看看那些多年从事机械劳动而如今被抛弃的中年人，那些以厂为家而如今靠在菜市场捡烂菜叶过日子的妇女，那些因为父母下岗而不能接受教育的青年人张云起是不愿意也没有权利去怜悯他们的，也绝不会愚蠢自大到认为自己能解救他们，只是现在有了这么一个机会，以未来的眼光审视这段跌宕起伏的改革浪潮，总结前世那些超前的经验，给决策者参考，让镜头稍微的注视一下那些被这个时代抛弃的人，他是没有不这么做的理由的。

    基于大多数公有企业盘活应该走产权改制这条路子的核心论点，他以龙景园罐头厂为案例，又提出了四个核心议题，一是我国公有企业体制转型面临的主要问题和基本条件，譬如重组遗留债务和安置冗员的可能性这两个最突出的制约因素；二是产权改制的主要形式，譬如股份化改制、股份合作制、与外商合资、租赁经营、向职工转让部分国有股、破产重组等等；三是如何避免产权改制导致国有资产流失的问题，他提出了一个在96年之前根本就没有先例的主要做法，通过筹建国有控股空壳公司对下面的国企进行改制，从而针对优势产业防止国有资产流失遏制地方盲目发展商业地产；四是民营化的社会意义和展望，譬如重建基本的社会激励机制，奠定国家经济基础，改革经贸体制，实现市场经济，由此，论断中国将在21世纪初入世，成为世界第一制造业大国，外向型经济体。

    这些在后世一一实现的展望，在90年代不可谓不惊世骇俗。张云起洋洋洒洒一路写下去，越写越精神，头发掉了不少，世界杯也没看了，题目很长很大，。

    在他为了这份报告呕心沥血的时候，龙景园罐头厂倒是格外闹腾。

    那天参加座谈会的人挺多，张云起准备在云溪村建设加工基地的构想，很快就传了出来，联盛的员工还好些，稳坐钓鱼台，都是小白领嘛，想想就能明白，肯定呆在总部，去那穷乡僻壤的地方咋开展业务啊

    龙景园罐头厂职工们的感受可就大不相同了，他们老板瞎折腾，要在云溪村搞新的加工基地，生产线肯定要全部转移过去，那么他们这些流水线工人肯定要去乡下务工，可大家都是城里人，在市里有家有口的，突然调到农村去工作，思想上是很难接受的。

    当然，现在都是没门路的小道消息，没有个确切的搞法和通知，不至于人心惶惶，大家都还在观望着，再者说了，现在厂子里的效益着实不错，大家伙儿的小日子好过着呢，他们听传言，财大气粗的老板为了推广他们的罐头，眼不眨一下，直接砸了两三百多万，还在湘南卫视搞了一档美食节目，从早上到下午再到凌晨时间轰炸个不停，作为省级电视台里的佼佼者，影响力那真是最最拔尖的，还有，他们铺天盖地的地推广告也进驻了各个市县，厂里生产的罐头一下子就火了，销量蹭蹭见长。

    罐头具体的销量，厂里职工们自然是不知晓的，但拉货的大货车在厂区排起长龙的热闹景象，他们真是好多年没见过
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