前文提到，韩居士向蓝鹤请教如何化解办公楼容易出官非的格局？他见韩居士非常有诚心的向他请教化解之法，也没有故作高深，略微沉思了一下开口道：“韩居士，其实最好的化解之法是不用化解，怎么说呢？

    就像一个人最好是不生病，如果生病了从而采取任何的治疗手段，都属于不得已而为之的下册。所以，如果说最好的化解之法就是挪动办公楼的位置，不要放在坤位上。

    把办公楼的位置挪到整个厂区，西北的乾位上。这样跟东南方的巽门形成了，风天小畜的卦象，同样乾位属金可以克制东南的巽木，我克者为财。这种化解之法，是最安全的化解之法。也是我们玄门常讲的，那就是三十六计走为上。”

    “可是蓝鹤师兄，你讲得我可以理解，可是挪动办公楼，这个代价就太大了。这个最好的化解之法，至少对我们企业的现状是不适用的。”韩居士无奈的说道。

    “既然无法搬迁，那么我们的化解方法，需要从内外两方面进行。首先从内的化解之法，也就是作为公司的总经理该如何行事，也就是人间道上到底该如何做？

    东南方的巽门和西南方的坤位的办公楼，这样会形成一个卦象那就是风地观卦。而这个卦象就是指导公司总经理的行事原则。在上者以道义观天下，在下者以敬仰瞻上，人心顺服归从。这样才会不出问题，可是如果总经理不懂道义，不能够用德行感化自己的下属，做不到人心顺服的话，那么就容易出现不好的结果。

    在当今这个社会里，大部分人都是急功近利，执着于出人头地，这样的想法导致做事的时候，就会想办法钻营，最终为了蝇头小利而铤而走险。那么观卦中最不好的童观就会出现。”

    蓝鹤正打算继续讲下去，结果韩居士打断他道：“蓝鹤师兄，不好意思打断一下，请问什么叫做童观？对这个词，我不是非常了解。因为涉及到化解之道，希望你能够讲得在浅显一点。”韩居士很认真的从办公桌上，拿过了本子和笔，打算认真的把蓝鹤讲的化解之法，记录下来。

    “哦！不好意思，看来韩居士对《易经》六十四卦的爻辞，不是非常了解。不过没有关系，对我们公司目前的相状，来讲就是一个风地观卦。所谓的童观是观卦初爻的爻辞里的内容，意思是如果自己的德行，像幼稚的儿童一样不成熟的话，对担任教化重任的君子也就是公司领导者来说，就未免有所憾惜。

    简单的讲如果公司的总经理，德行不是真正的完备，靠着走捷径引领公司的发展的话，是很容易出问题的。就像我们公司曾经的总经理，不是想着如何加强公司的内部管理，提高产品的核心竞争力，而是执着于去搞关系，最终恐怕会有不好的结果。这就是童观的领导，会不好的地方。

    如果想化解目前公司的观卦之象，最好就是找到一位德行完备的总经理，用他的厚德去教化员工。观卦的象即为为风吹拂于大地而遍及万物的象，领导者要仿效风吹拂于地而遍及万物的精神，体察员工的需求，留心员工的心声，用教育来感化员工。

    如果公司能够找到这样一位，品德贤良的总经理，那么观卦就会发挥出其最好的一面，企业的效益将会蒸蒸日上。这就是化解之法中的内化之法，也就是通过我们的主观努力是可以做到的。”
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