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第一百六十一章 距离感是坏东西(第1/3页)

    吴用嘿嘿一笑,说道“存少,这还不都是你教导的好吗?作为下属,我学到的一切,都来自于老板。

    既然存少你没有指示了,那我就去忙了,毕竟,刚才一通电话,又给我带来了许多任务。

    我们这些打工仔,为了拿到工资,只能任你们这些资本家差遣。”

    “嘟嘟”

    李存孝气急,本来想开口反驳,结果吴用把电话已经提前挂断,他只能暗自在心中嘟囔。

    “真是的,怎么我感觉自己培养这家伙是个错误,这还是我认识的那个吴用吗?

    敢对老板没大没小,动不动就嘲讽的上班族,没有几个吧。

    我的天哪,明明都是他自己愿意学的,怎么到最后,反而觉得是我在逼良为娼呢?

    哎,罢了,罢了,这次就看在接下来工作繁忙的份上,饶了这个家伙。”

    李存孝虽然心里这样埋怨,但脸上表情却出卖了他真正的感受,嘴角上扬,一抹微笑不经意出现。

    看的出来他是发自内心的高兴,人都会产生距离感。

    比如两个人年纪差距大,就容易产生代沟,这个好理解。

    一个八十岁的老爷爷,跟一个五六岁的孩子,他们的想法以及对这个世界的认知是完全不一样的,以至于有许多观点相左。

    距离感也表现在工作上,例如老板与下属。

    老板给人威严、难以接近,尽管有的老板其实很平易近人。

    但手底下的员工,在心里还是敬而远之,崇敬大于接近。

    他们可以敬佩领导,但要说做朋友做兄弟,那就不现实。

    其实,这一点倒在工商管理的书本中有看到过,老板与下属的关系,更像是相互自我约束之后后天形成的。

    老板不能表现太过与下属亲热,因为这容易损害做领导的威严。

    举个例子,当有一天,你一直交好的一名员工,突然犯了一个大错,按照公司的管理条例,这是要被开除的,那时候他求到你跟前,你该怎么办呢?

    是念在旧情上面,原谅他一次,还是公事公办,铁面无私。

    这就是存在的问题,对于犯重大错误的员工,选择包容,模棱两可的处理,完全是错误的解决方法。

    当你做这个决定的时候,你一定要想到,自己不是简简单单独立的一个人。

    你是公司领导,作为高层管理者,你应该对自己的决定负责。

    你今天可以因为个人感情,原谅一个犯错误的员工,那么对于公司其他员工是不公平的,大家还能遵守公司的规章制度吗?

    照你如此做法,每个人都不需要兢兢业业,努力工作。

    只要把心思放在与老板搞好关系,博得领导欢心上面,然后就可以享受不一样的福利待遇,那么公司的公平公正原则何在。

    当然,如果你为了维护公司的利益,公正无私的开除了他,我想你的心里也很不开心,会过意不去的。

    毕竟,人是感情动物,时间长了,自然就成了朋友。

    当你选择站在公司的角度,开除了自己的朋友,那么无论对你,还是对他,都意外着伤害。

    因此,老板与下属的关系才会变得看似和谐,其实生分,。

    领导往往会通过一些事情,表现出自己不近人情的一面,在底下人面前树立威信。

    下属那,也没有打算与高层深交,一方面领导确实给人
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