第六七七章营销天才

    有了上一次失败的经历，杜国盈创业的心态已经发生了质的改变，在他看来，自己的创业激情没变，有了冷静的思考，思维的模式没变，但变得成熟，变得踏实。他看到，依靠营销企业获得的是爆发力，好的产品才能给企业带来持久的生命力，也就是他说的“营销是术，产品是道”。

    可以说杜国盈这这个时候的思维模式已经上了一个层次。

    在这之后，杜国盈便一头扎进了对产品的研究中。为了彻底提升团队的技术能力，杜国盈收购了当年红极一时的名人掌上电脑，也由此开始了他和原笔迹数字书写技术的故事。

    杜国盈是一个有重度书写情结的人，每个月都要用一两个本子，一年就攒下一二十个本子，可能某一个时间段内，一个本子就可以写完，所以本子越攒越多，杜国盈发现有些事情回过头来整理的时候很麻烦，觉得越来越多的东西都在被数字化的过程当中，为什么笔记不可以数字化于是杜国盈就思考这样一个问题，作为一个可以写一辈子的本子，一个本子记一辈子，这样就再也不用为保存、为打理而发愁了，紧接着就有了了这样一个产品e人e本。

    杜国盈的视野从学生用品投向高端商务人群电子用品，2010年，e人e本第一代产品推出。这款针对高端商务人群的产品与iad相比，只是系统不一样，多了一种手写功能。通过大批量高频次的电视广告来俘获目标人群。你可能注意到，在央视以及多家电视台深夜时段，一般都可以看到这种产品的广告，经年累月播个不停。而且这款产品比同时期的iad贵得多，利润可想而知。

    消费人群的转变让整个团队适应了很长时间。以前做的产品，用的是学生，买单的是家长，在产品上了解学生习惯，在营销上只需要研究家长就行了。但到了e人e本，这两个角色合二为一，在初期销售阶段，团队投入很多精力去研究这个人群的变化。

    就在e人e本还在为用户人群发愁的时候，苹果推出了iad。杜国盈承认，iad的出现在一定程度上帮助e人e本完成了教育用户的过程，让整个市场更容易接受这种新的数码产品也可以说杜国盈的e人e本算是借助了iad的东风。

    但就另一层面，杜国盈一直认为e人e本与平板类产品的区别在于，他们有更好的用户交互与控制系统。当时为了划清与平板的边界，杜国盈的团队还专门研发了一款超级记事本应用，它能够将手写技术延展并与邮件结合，同时实现与短信、邮件、office办公软件的互通。此后，e人e本又相继推出自主研发的手写办公系统、云安全系统。

    诺基亚手机中曾经出过一款手机中的贵族手机叫做威图vertutd，是奢华手机制造商的先驱，属于手机制造商诺基亚旗下独立运作的子公司。是首间专门以手工打造奢华手机、通讯器材的公司。貌似什么事情与手工打造联系在一起后就变得特别高端，威图手机也是如此。

    的宗旨就是替世界各地的富翁量身定做手机。由于该品牌手机的独特性，想要定做手机的用户只有在预约情况下或者特定的专卖店才能得到威图手机。

    所有威图手机均由威图工厂的巧手工匠精心制造。仅仅是威图的键盘，便由超过150个不同部件制成。每个按键均经过繁复工序，在高温下将不锈钢混合
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