易趣体系则是从创业初期，隋波就有意识的引入了包括宋健、张奕等在内的职业经理人，并且有着完善的使命、愿景、价值观和企业文化。

    同时，也建立了一整套完善的管理体系。

    而像李欣、龚宇、朱洪波、刘炽平等等无数高管的加盟，也让易趣体系在管理人才上“良将云集，谋士如雨”。

    不得不承认的是，在这方面腾讯的确差的很远！

    隋波网罗了这么多的高端人才，易趣体系下又是精英辈出。

    也难怪腾讯会在和易信的竞争中，处处感觉束手束脚……

    表面上腾讯是在和易信打，但实际上，却是和易趣整个体系打仗。

    怎么可能赢呢？

    从本质上说，

    小马哥其实是一个典型的商人，骨子里有着潮汕商人特有的精明。

    当隋波问他：

    “你是想成就一番伟大的事业？

    还是只是想创业，成就自己的成功？

    易趣体系现在实行合伙人制，如果你想成就一番伟大事业的话，这里其实就是最好的平台！”

    小马哥听了，也颇受触动。

    的确，客观地来看，中国的互联网产业发展到现在，基本上已经形成了一些相对固化的格局。

    比如门户网站，三大门户的优势已经很难被打破。

    本来腾讯凭藉着庞大的用户基础还有机会，但现在又被“合并”了……

    同样，电商、搜索，包括现在的社交。

    易趣体系已经形成了一个完整的生态，并在多个领域处于领先。

    小马哥是亲自打过一场的，他很清楚，易趣的这个生态体系的强大之处。

    如果理性的去分析，

    这个平台的确可以实现他的理想。

    而隋波提出的“合伙人制”，的确也是赋予了所有管理团队的人，“大家共同去创造事业”的一个体制保障。

    可以说，还是很具吸引力的。

    当然，如果他离开再继续创业，小马哥也有信心，有了这一次的创业经历之后，下一次可能会更成功。

    至少经历过这么多后，他也学会了规避一些公司成长中的困难和问题。

    但是，一来他还真的有点舍不得QQ。

    这个产品倾注了他几年的心血，几乎是心无旁骛的专注，每一项产品的细微改动都是他亲自督促，可以说，他80%的时间都是在琢磨即时通讯这个产品。

    如果离开，他暂时还想不出能做什么……

    二来，现在易趣体系几乎已经笼罩了整个中国互联网产业。

    他再做什么，都避不开易趣！

    那么，他是否要改变心态，全身心的投入到新的易讯中呢？

    这是个很大的问题。

    实话实说，被隋波搞的这一波，硬生生的丢掉了一手创立的腾讯，他心中肯定是有疙瘩的。

    不过小马哥是个聪明人，聪明人都懂得衡量利弊。

    他只需要问自己两个问题：

    第一个问题，他想要的到底是什么？

    第二个问题，留在易迅，能不能得到他想要的？

    看着小马哥默然不语，隋波也没有催促。

    真心来说，他还是希望能够把小马哥留下的。

    毕竟小马哥身上有着非常非常多的优点，在产品上的精益求精、在用户体验上的专注和投入；善于用人、眼光高远、开拓创新、战略出色……

    他具备了
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