对称，主要是觉得应该把这个摄像头挪到中间去，不管是上边这条边的中间，还是左边这条边的中间，至少看起来会美观一些。

    结果裴总竟然理解成了做两个弹出式摄像头搞成对称

    这不是搞笑呢嘛

    好好的一个手机，一个弹出式摄像头都嫌多，搞那么多弹出式摄像头有锤子用

    常友说道“那肯定不合适”

    裴谦摆了摆手“还是的，就做在我说的那个位置吧。好了，这个设计就这么定了，其他的细节你自己考虑。”

    常友张了张嘴，但看裴总态度坚决，最后还是没说什么。

    显然裴总的话中另有深意，此时不宜多问，还是接下来自己仔细揣摩比较好。

    裴谦继续说道“除了研发手机之外，还有另外的项目给你们。这个项目，需要你们跟托管健身房，以及觞洋游戏密切配合，一起完成。”

    一听是需要三个部门联合起来才能完成的项目，常友当然非常重视，暂时把手机的事情放在一边“裴总您说。”

    裴谦说道“研发一款智能健身器材。你们负责去找代工厂、做产品设计；托管健身房负责技术支持，同时可以作为展示的门店；觞洋游戏负责开发跟这款健身器材相配套的游戏。”

    常友听的一愣一愣的，赶忙问道“那，裴总，这款智能健身器材是什么呢”

    裴谦说道“智能健身晾衣架。”

    常友“啊”

    神特么智能健身晾衣架

    要不是裴总表情无比认真，常友差点以为裴总是在跟自己开玩笑。

    至于裴谦为什么强调要三个部门一起研发

    因为他发现做一个项目用到的部门越多，能动用的资源和预算也就越高

    就像开发使命与抉择一样，如果只是作为游戏项目，或者电影项目开发的话，就只能花一份钱；但是既做游戏又做电影，就能花掉比原本两份预算加在一起还要多的钱

    更何况裴谦已经发现了，就算只让一个部门负责一个项目，也根本拦不住他们突然莫名其妙地就开始联动了。

    那样的话，危害反而更大，因为裴谦对此没有提防，说不清什么时候突然就被捅一刀。

    既然如此，还不如一开始就让很多部门一起开发新项目，主动安排你们联动，整个项目的开发过程可以实时监视，这样总不会被莫名其妙地背刺了吧

    三个部门用三倍以上的预算一起做一个失败项目，岂不是三倍快乐

    常友问道“裴总，您说的这个智能健身晾衣架它具体是个什么东西”

    裴谦轻咳两声，说道“家庭健身，一直都是一个非常重要的健身场景。去健身房虽然健身效果更好，但对于大部分比较宅的人来说，跑大老远去健身房本来就是一件比较麻烦的事情，很难坚持下来。”

    “在已经有了托管健身房之后，开发一款家庭健身产品，有助于拓展我们健身的产品线同时，也符合腾达生活的健康生活理念。”

    “而目前的家庭健身产品，存在的最致命问题，就是容易变成晾衣架。不管是跑步机、椭圆仪、动感单车还是卧推架，最后全都难以逃脱成为晾衣架的命运。”

    “这其实凸显出一个非常关键的用户需求。你想，用户为什么会把这些健身器材当成晾衣架呢是因为他们懒吗不想锻炼吗”

    “不见得。”

    “我觉得更关键的原
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