，发起劳动仲裁胜诉了，这不是天经地义的事情吗

    但在很多公司以及公司中的hr看来，这种人妥妥的是刺头啊你今天能仲裁老东家，明天是不是也会仲裁我

    所以，很多公司之间就形成了一种默契看哪个员工不顺眼了，就去“劝退”。如果你比较识相，不要赔偿金乖乖走人了，那大家好说好商量，离职证明上我就稍微美言几句。

    但如果你不识相，非要去劳动仲裁，要赔偿金那不好意思，离职证明上我怎么写你可就管不着了。

    而且，只要所有公司都非常默契地不再招收有过劳动仲裁经历的员工，那以后不就没人敢再去申请劳动仲裁了吗

    简直是计划通

    所以，现在有越来越多的公司，不分青红皂白，只要发现前来应聘的人曾经有过申请劳动仲裁的经历，就一概不要。

    但裴总的态度就完全不一样别的公司不是不要这些人吗我还就来者不拒了不仅是来者不拒，我还要专门给他们开一个专属招聘，让他们能容易地进入腾达

    吴滨快速地看完了整个方案，考虑了一下之后说道“裴总，这个方案”

    “嗯这个方案本身当然是好的，但是我觉得，也没必要专门去开一个考试吧”

    “这样其实比较容易招进来一些呃，水平比较差的员工。”

    “我觉得吧，只要对大家都一视同仁、不歧视，也就可以了。”

    吴滨的内心，其实是有点矛盾的。

    如果是其他公司的hr，第一出发点肯定是为老板的利益和公司的利润考虑的，只会想方设法地去劝退这三类人，为公司降低成本。

    但吴滨在腾达工作这么久了，很清楚裴总是一个怎么样的人，也很清楚腾达是一家怎么样的公司。

    而且吴滨心里也清楚，腾达现在的这种状态，才是一家公司应该有的状态。

    对这三类人一视同仁，是正常公司都应该做到的。

    可如果从实际角度来考虑，也确实会降低公司的效率和营收。

    所以吴滨觉得，既不能将这三种人拒之门外，那样有违腾达精神和价值观；但也没必要牺牲这么多的公司利益吧

    裴谦摇了摇头，心中表示呵呵。

    一视同仁正常招聘

    那样虽然也会有这三类人进入腾达，但速度太慢了

    哪有这样定向招聘来得快

    腾达的发展越来越快，规模也越来越大，已经完全等不及了，，