吴成德的加油站很快建成开业了，看着汽车出出进进，收入稳定，利润不菲，心情逐渐安稳下来。

    一个突然而来的电话又打破了他的平静，电话是县社董知山打来的。他话不多，震动力却不小。他说，地区供销社前一阵要让各县供销社提供供销先进经验，并推选改革开放中敢于进取取得一定成绩的基层供销社，作为先进典型试点报省供销社进行借鉴、学习并推广。

    按照席主任的安排，冯阳县把城关供销社和青树供销社报到了地区供销社。接下来要在200多个先进供销社中抽几个典型代表要进行考察和实地观摩。

    县供销社要求他们两个基层供销社立即着手准备发言材料和经验总结文字材料，并给比较有特色的经营模式和项目进行搽脂抹粉，在表面上进行加工，搞好形象美化，以备接受可能被省里选中的考察和验收。如果被抽中，又验收合格，上级会在全省树立供销改革标兵，并奖励10万元奖金。

    按照县社的部署，吴成德不敢怠慢，立即着手开始制作招牌，一人高的大字沿公路高高地竖立了一排：青树供销社加油站，异常宏伟醒目，而且在加油站外的低围墙上插上了一米一个小彩旗。还在供销社和挨近的墙壁上写上了大型标语，什么顺应改革，锐意进取。什么抓住机遇，多种经营，全面发展。

    室外美化，室内也同时充实内容，什么主任目标，什么责任制，什么学习心得栏，什么职工献言献策园地，最大型的，还有专门把旅饭店的顶层楼上原库房腾出来，建了一个青树供销社发展规划室，主要内容不外乎两种，其一就是发展史、创业史。其二是未来规划计划和奋斗目标，看上去红红绿绿，年份，业绩全布满了数字。一升一降曲曲直直的曲线图，宏观地体现了供销社一路走来的成长路程和未来的规划蓝图。

    经过几天的紧锣密鼓的筹划和工作，花费2万多元，一切就绪。吴成德才满意地松了一口气。

    县供销社首先派了一个检查组来验收，董知山带队，看了后非常满意，回去做了详细汇报，席主任命县供销社业务股和办公室对青树供销社交来的经验材料下力气做深加工，排除了城关供销社的二次选报的资格。

    几天后把材料和青树社的建设照片一同报上地区。等待上级进一步确定验收对象。

    上天不负苦心人，就在大家翘首以盼的时候，上级传下来了验收对象名单，全省7个，其中就有青树供销社。

    这一下，吴成德既兴奋又忐忑，兴奋的是有幸被上面挑中，这在全县供销社是第一家，在全地区也是独一无二！忐忑的是，就像挑起了一副千钧重担，又担心砸了锅，这不仅是自己一个小小基层社主任的脸面而已，这会影响到县社的声誉，涉及到席主任的荣辱。

    提前几天，席主任还亲自来视察了一下，没有说出什么不合适的，只是安慰他不要太紧张，验收只是个过程，定好定坏在人。

    席主任走了以后，他反复咀嚼这句话，什么叫在人？席主任的意思是不是说来验收的人至关重要？忽然，眼前一亮，这不是专门来指点迷津吗？对，必须把这次接待的规格提高到一个高水平上来！

    这次从省里到县里一共来了20几个人，八部小汽车，那阵势真叫一个酷！在青树供销社大院摆了一圈。省里下来六个人，
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