第39章 困难与机遇(三)。(第9/12页)
也是正常的嘛
至于为什么是屿进,有什么其它关系也不用去揣测了。
不要在意这些细节。
总之,这样的公司结构诞生了,香港畅想负责代理业务,京城畅想负责制造业务。
这样的格局一直持续到了1994年,香港畅想谋求港股上市之前,然后柳纪向的绝世商才又来了。
为了满足上市条件,香港畅想的三家股东要进行一轮增资扩股。
但是,三家股东之中,技术转让公司已经完成了历史使命,不打算继续维持在香港畅想的股权占比,也就不打算增资了。
屿进公司声称没钱,没有能力增资。
而这个时候,京城畅想手里却筹集了1270万美元,大概就是1亿rb,打算注入香港畅想。
问题来了,如果按照当时香港畅想的资产来计算,这一个亿注进去,京城畅想的持股比例将从3333,爆增到90以上,另外两家就彻底被边缘化了。
于是,柳纪向本着吃水不忘挖井人,讲义气,以及符合当时国资改革,混合持资的原则,把京城畅想搞来的这1270万美元借了550万给屿进公司。
让屿进拿着京城畅想的钱,去增持香港畅想。
毕竟之前用了人家的准入许可和进口渠道嘛,不能扔下屿进。
最后的股权比例是,“京城畅想持股533;屿进公司持股433;技术转让公司因为没有增资,变成了34。”
再然后,柳奇才更骚的操作来了。
香港畅想上市之后,不但没有越来越好,反而跌成渣渣了,代理生意做的一天不如一天。
到了97年,每股跌到只剩029港元一股,两毛九垃圾中的战斗机
按这个市值,屿进公司持有那433就都卖了,也无法偿还借京城畅想那550万美元的增资资金。
香港畅想这时候就是一个空壳子了。
而与之相反的,京城畅想因为电脑业务的蒸蒸日上,已经是国内第一了,赚的盆满钵满。
c业务也成了畅想最核心的业务,没有之一。
柳纪向一看,这不行啊,香港畅想再不救就凉透了
于是,柳纪向又来了一波大势所驱、仗义疏财、神来之笔、经天纬地,而且看上去很合理的骚操作。
他把京城畅想的电脑业务及资产剥离出来,注入到香港畅想续命
只是实在想不通,一个代理业务、为了许可证和批文而存在的公司,怎么就舍不得呢屿进公司的情义也是够大的,怎么就扔不下呢
当然,也不要在意这些细节。
反正这一波操作下来,香港畅想原地复活,立地成圣。
只不过,京城畅想变成了没有实体业务的投资公司,而香港畅想却活了。
不对,有实体业务
前几年,柳纪向看准方向,投资了一波房地产,名副其实计研所旗下的房地产公司。
到了这个时候,香港畅想,也就是实体的畅想集团股权比例是畅想控股70多,技术集团2不到,屿进公司20多。
经过两三年的二级市场稀释,还有畅想投资,主动减持,到2000年,大概是畅想投资40多的股份,屿进20不到,剩下都是小股东。
这就是畅想集团的股权分配。
别急,还没完,畅想集团的大股东是畅想控股。
畅想控股的股权还没收割不操作完呢
其实直到97年,畅想控股,也就是原京城畅想
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