a a a a 见过大人物两天后, 民生部对外正式宣布民生基金专项资产管理计划第三期将由鸿升独家发行，规模为769亿元，项目运行时间为3年。

    a a a a 看到这个消息，业界有点懵。

    a a a a “鸿升鸿升怎么会做资管业务现在别说头部, 中部投行都没人做资管了吧”

    a a a a “鸿升今年业绩不是挺好的吗怎么还看得上这种小case塞牙缝都不够。”

    a a a a 有人不解, 也有人嘲讽，“人家这是既要西瓜, 又要芝麻, 什么都想掺上一脚, 吃上一口。”

    a a a a “这吃相未免也太难看了。”

    a a a a 当然, 更多的是阴阳怪气“唉，这块业务竞争本来就白热化了，现在国际大投行还下场来抢饭吃, 我们这种小银行日子没法过了。”

    a a a a “没办法，外国的月亮比较圆, 民生部大概觉得交给外资机构能扭亏为盈, 毕竟前两期亏得裤衩都不剩。”

    a a a a 对这种说法，稍懂资管的人都表示不同意, “怎么盈你们看这期募集的规模, 明显是为了补前两期的亏空, 我给它毛算算，想要把窟窿填上, 收益率至少得180以上呵呵，现在什么资产项目能年化率180”

    a a a a 这是实话, 按照目前资管市场的平均盈利水平, 年化不会超过15。尤其这两年, 业内人都门清, 市面上运行的绝大部分项目都和民生的前两期一样血亏。只能靠下期筹资来兑付，拆东墙补西墙。

    a a a a 鸿升现在要实现远超市场十几倍的收益，不说天方夜谭，也算痴人说梦。

    a a a a “不过，我听到小道消息，说kr提前认购了15的份额。”

    a a a a “啊”

    a a a a 众人震惊，日进斗金的kr居然会拿出一个亿来买资管产品，鸿升这期产品这么吸引人

    a a a a 在一片质疑和猜测中，鸿升和民生部官方网站很快贴出了一份长达64页的民生第三期专项资产管理计划书。

    a a a a 而那些等着看热闹的同行，在看完计划书的第一页后，就惊掉了下巴。

    a a a a “oc我没看错吧，鸿升居然列了投资结构图”

    a a a a “什么结构图你往下看，连资金去向都写得明明白白”

    a a a a “不止”

    a a a a 震惊的人们越往下看越发现这份计划书的“超常规”操作首先，它清楚地说明了整个项目基金将重点投资到私募证券基金和vc两大块，并明确了各自占比；其次，在每一个大类下，它竟然详细列出了资金的去向，甚至具体到了钱最终投向了那些项目和企业里；最后，它居然打破刚性兑付，要求投资人自负盈亏。

    a a a a 去通道、去黑箱、去刚性兑付。

    a a a a 这三大逆常规操作，在业界掀起轩然大波。让早已习惯了在黑箱里层层嫁接通道的其他同行集体炸毛。

    a a a a “鸿升在搞什么拿漂亮国那套来中国玩他们玩得转吗”

    a a a a “瞧把他们能得，就他们知道通道和黑箱不行，我们都是煞笔呗。”

    a a a a “还取消刚醒兑付不兑付，谁敢买，真当老百姓是韭菜”

    a a a a 外面吵翻了天，身处鸿升总部的章牧之和周奚的电话也没停过。

    a a a a 此刻章牧之刚刚结束与g聂坤的通话，捏着发烫的手机，向办公桌后面的周奚汇报，“聂坤也
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