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第256章古代版kpi绩效考核助力南阳高效发展(第1/5页)

    是夜。

    一灯如豆。

    刘辨面前的桉几上,铺满了荀或、枣祗等人的工作计划。

    他正按照军师联盟的建议,对其中内容,进行批正,以及提出合理化的建议。

    刘辨一边批改,一边吐槽“当皇帝如果成天做这种事情,还不得累死吗怪不得很多皇帝都不长命,简直坑爹啊。”

    “辩爷别急。”

    军师联盟的声音跟着响起“你现在这么累,主要是没有一套行之有效的组织管理体系,以及荀或、枣祗等人,还没能习惯你的管理模式。”

    “放心吧,万事开头难而已,只要等到他们全都学会了这套管理体系,以后辩爷的任务会越来越轻松。”

    刘辨自然清楚军师联盟的意思,但仍有自己的疑惑“老师,这套现代化的企业绩效考核办法,放到古代模式下,能行吗”

    军师联盟轻声道“辩爷,你以为古代的朝廷,就没有ki考核了吗”

    刘辨为之一愣“啊难不成,真有”

    “当然”

    军师联盟极其肯定地道“其实,在我国古代,就有一套系统的官吏考核制度,考课是其中最重要的一种政绩考核。”

    “所谓考课,包含着两种意义”

    军师联盟旋即给出解释“其一是考,就是考查自中枢至地方,各级官吏在其任职期间,执行国家法令的具体表现;”

    “其二是课,简而言之,就是依照朝廷的行政计划,进行督课”

    “据尚书舜典记载舜曾提出三载考绩,三考,黜陟幽明,庶绩咸熙。”

    “秦朝为吏之道中记载,对官吏的考核主要是通过上计,上计就是年度考核,地方各级官吏逐级向上汇报本年度政务政绩。”

    “这种制度要求地方官,年终将辖区内户口、垦田、赋税等情况的数字,写在木简上,

    汇编成册,上报朝廷,接受考核,皇帝则根据其政绩优劣,论功行赏,或是给予惩罚。”

    “此外,朝廷还会通过监御史,进行巡察监督,根据考核与巡察的结果,对官吏进行升降赏罚。”

    “到了唐代”

    “还有”

    “总之,诸如此类,不胜枚举,这已经跟现代的企业ki考核制度,有异曲同工之妙了,甚至有过之而无不及。”

    嘶

    刘辨听得是心惊肉跳。

    他实在是不敢相信,古代人居然如此的聪慧“受教了”

    军师联盟则是继续道“所以,辩爷完全可以放心,专家帮你制定的这套ki考核制度,古人应该可以接受,而且咱们的更加完善。”

    “最为关键的是,目前辩爷的新朝规模小,真正掌控的区域,也不过只有方圆一百四十里而已,施行这套策略,算是对官员的一种筛选。”

    “管理学上讲,试点先行,逐步推广从某种意义上而言,宛县这方圆一百四十里地,就是辩爷新朝的试点,只有这里行得通,以后才能逐渐推广出去。”

    “辩爷。”

    军师联盟最终强调道“咱们目前就是在打基础阶段,只有把基础打扎实了,接下来的路才会越走越顺,所以别怕累,挺过来就好了。”

    “恩。”

    刘辨心底的火,再次被军师联盟点燃。

    他活动了活动筋骨,继续挑灯夜战,批阅进度管理表。

    “辩爷,从荀或等人送上来的进度管理表上看,戏志才的最细致、全面,一定是深思熟
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