。

    此时此刻，张俊竖起了大旗，大家都非常信赖他，自己这点小钱，人家世界首富根本看不上，不可能贪墨自己的捐款。

    从1997年1月开始，张俊慈善基金办的风风火火，

    数以万计的工作人员和志愿者奔赴国内的各个穷困村，考察、捐资建造小学。

    张俊的声望随之暴涨。

    好的名声，能够给自己的企业带来惊人的效益。

    “张俊真是好人，捐赠这么多钱建造学校，我们这些人虽然没捐钱，但是也要支持张俊，今后买东西就到张俊名下的公司去买”

    “对对对，我也是这么觉得，咱们这也算是略尽绵薄之力，让张俊赚一点钱。张俊赚钱了，他才能继续把慈善做下去”

    “我听到有人说张俊做慈善，过于高调，哗众取宠，我特么就怒了，做慈善就得高调，从而营造全民慈善氛围，促进慈善事业高质量发展。韦唯唱爱的奉献里面不是有一句歌词叫，只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间，所以我对张俊高调做慈善的举动便是支持愿世间变得更加美好”

    “”

    一时间，张俊名下企业的销售额忽然爆发式增长，把竞争对手打的抬不起头。

    尤其是国外的那些竞争对手，比如沃尔玛超市近期的收入锐减。

    “你所购买的每一样产品，都是在为祖国贫困农村小孩的教育奉献出自己的一份力量”

    近期，百佳超市和康辉超市内的很多产品的包装外面都印上了这么一句话。

    这种慈善营销模式非常罕见，配合最近风头大盛的张俊慈善基金，一时间让全国民众对百佳超市和康辉超市好感度暴增，纷纷在这两家公司开会员，购物。

    其他公司见状，顿时惊呆了

    “我靠，还能打着慈善的名号来营销我特么怎么没想到啊这个效果竟然如此明显，必须学习啊”

    慈善是真慈善。

    但这也让很多企业顿悟了。

    张俊的企业可以通过慈善的名头来提高销量，自己也可以啊，与收益相比，做慈善的那点钱根本不算什么。

    紧接着，很多大公司纷纷宣布自己公司的慈善计划，比如说长虹电视公司，在当下竞争极其激烈的彩电行业，长虹电视想要能够借助慈善以及保护国有民族品牌的名义，打败日本彩电厂商。

    1997年2月下旬，长虹电视宣布，“每卖一台长虹彩电，就捐100人民币给张俊慈善基金，为小孩子的教育贡献出自己的微薄之力。”

    长虹电视这一招营销手法宣传出去之后，反响热烈。

    长虹电视被无数人称赞为“民族品牌的骄傲，有担当有责任心”。

    长虹电视的销量一时突飞猛涨。

    不过，日本厂商没有坐以待毙，也捐钱假模假样的搞慈善，同时彩电进一步降价，想要卷死长虹电视。

    中国彩电行业疯狂内卷，价格大战都快到了拼刺刀的时候了。

    也就在这时，张俊的电视柜前摆放着一台46寸的液晶大彩电。

    这台液晶彩电是由传奇科技公司做制造的，分辨率和清晰度非常高，轻薄便携，耗电率低，绿色环保，辐射很少。尺寸除了最大的46寸以外，还有42寸、32寸、28寸。

    此时，传奇科技公司彩电部门的总经理邱阳羽亲自带着技术人员来给张俊安装这台彩电，一边给张俊介绍着。

    “传奇彩
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