一番话说出来，备怡不再是对手，本身也不是对手；说白了，现在就是和恒昌三老耗一耗。

    如果是去年的事情，影响了贸易，何善衡有了退出恒昌的打算；那么八月初的石油风波，就是坚定他退出的决心。

    林祖辉的信心十足

    何况，他还有一个筹码，时机成熟可以使出来。

    回去的路上。

    梁伯韬说道“看何善衡等人的样子，似乎不急着出售，所以我们报出如此有诚意的价格，他们也不心动而且，账上的现金他们丝毫不提，看来打算进行分红之类的。”

    林祖辉高深莫测的说道“所以说，我们也不需要急，再等等”

    梁伯韬点点头，说道“不错郑氏他们已经不足为虑，香江能有实力吞下恒昌企业的，也只有新时代集团了，这可是香江史上最大的一笔资产交易”

    这笔交易一旦达成，确实将是香江史上最大的一笔交易。

    “等八月份吧，七月份先不要表现太热情了”

    7月初旬。

    佐丹奴休闲时装顺利上市，集资25亿元，让eit集团实力再增加两分。

    在eit集团的会议室，一众集团高层和子品牌总裁参加了会议。此时的eit集团，在服装品牌和成衣制造领域，是香江当之无愧的霸主。

    从一开始依托鳄鱼恤和时装零售打造的集团，陆续加入了新成员；每一个子品牌在集团的管理下，又诞生了新的活力；而集团又因为子品牌的加入，实力与日俱增。

    难怪前世vh集团通过这种模式，不仅让一些已经有些颓势的奢侈品焕发新活力，本身也越来越庞大。

    简单来说，eit集团拥有众多的设计师资源、销售渠道、广告资源，一旦有新品牌加入，集团就会派设计师和管理人员增加其实力，很快新品牌便得更具活力。

    以佐丹奴为例，刚接手的时候，前景不算乐观，eit集团一接手，立马重新开始定位，并派遣设计师和管理团队，接着便在市场开始爆发。估值从接手时的七亿，上市时估值已经超过十亿。

    会议室，林祖辉说道“如今，eit集团已经有多个具备潜力的品牌，那么接下来自然是扩大销售网络了。内地、港澳台、韩国、日本、新加坡、菲律宾、马来西亚、缅甸、泰国、越南、澳大利亚、新西兰、中东及欧洲等，都是我们接下来的发展渠道。”

    鳄鱼恤、真维斯、佐丹奴，本身就是国际品牌，前世也是如此，这一世更要有拓展领土的意识。

    香江的服装品牌绝不像内地服装品牌那么缺乏国际竞争力，因为香江本身就是中西文化交汇的地方，而且税收低、进出口方便。

    所以，林祖辉觉得好好的打磨三个服装品牌，和一个服装零售品牌集团，扩展海外销售的渠道。

    总裁陈世文率先表态，说道“鳄鱼恤已经在三十多个国家拥有零售市场，真维斯、佐丹奴也在多个海外国家和城市拥有销售网络。可以说基础已经打下，接下来就是像当年鳄鱼恤的十亿计划一样未花完，大举增加新的市场零售网络”

    当年林祖辉制定的十亿计划还是非常有效的，他接手鳄鱼恤时，年纯利不过1亿；现在鳄鱼恤已经年纯利可以达到3亿的水平，而且还在持续上涨的。而当年的十亿，其实不单单是花在了鳄鱼恤上，投资建厂、新品牌投资和收购，都花了那笔钱。

    众人纷
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