交流仍然是一项重点，上半年的国内专利成果表现还不错，还得许总多评估评估。”

    许柯登已经转型为技术型管理，相较于之前多多少少的参与产品工作，他现在的工作重点是合理的搭建易科公司技术体系。

    因为涉及到全球市场，因为涉及到软件硬件，这也是很大的挑战。

    易科自金融危机以来就五花八门的或招或挖或成建制的买入人才，这一定程度上让公司体系变得臃肿和混乱，但确实也增强了研发实力和带来不少新鲜玩意。

    从申城研发中心到硅谷中心交流的国内团队不无对那边印象深刻，彷生手臂、蜘蛛机器人、工业材料，活多方向多乐子多。

    当然，也有正经的，sey的拍照算法就是这条产品线成功的重要因素，而前置摄像头的人脸识别也在有条不紊的研发。

    “我们是需要进行成体系的研发，这个体系可以宽松一些，但还是要有体系。”许柯登开麦，委婉的说道，“比如，消费电子、云计算、ic设计、新能源，人工智能。”

    这是方卓曾经在年会提到过的方向。

    许柯登继续引用“方总，你说过，一个好的生意是能看到它未来样子的，我觉得一个好的研发，我们也应该能看到它未来的样子，最起码是有希望看到。”

    他实在不觉得蜘蛛机器人能给易科带来什么化学反应。

    装上彷生手臂的蜘蛛机器人就更需要关心两个研发团队的心理健康了。

    “这个事你们和虞总再讨论讨论。”方卓倒是觉得没必要那么紧，有些小项目的预算实在不算多。

    他现在不方便到硅谷，没法亲眼看到大家伙的精神状态，还是把讨论决策交给了能亲自感知的人。

    许柯登应了下来，决定会议结束就把蜘蛛机器人寄到申城，就让人摆到方总的办公桌上。

    “云计算这块很好，王博士他们能够奋起直追，这很让人欣慰。”虞红发表观点，“未来越是能够平台化，越是能够为大家技术支持，也就越能构建一个健康的生态。”

    国内ys已经如火如荼，如何更好的展望未来，这也是虞红需要思索的事情。

    方卓笑道“我喜欢平台化这三个字，技术支持这四个字也不错，健康的生态五个字也很鞭辟入里。”

    半天时间，全球市场的业绩与展望，技术体系的现状与未来，以及，方卓事实上又进一步的进行了放权。

    等到这场线上会结束，虞红把方卓拉进了另外的线上房间。

    “最近有不少人向我询问你，谷歌的拉里、索尼的斯金格，还有一些乱七八糟打高尔夫球的号称是你的球友，一是关心易科的成绩，二是关心你的行程。”虞红说道，“希望能在纽约看到你。”

    “嗯，有些人是买了易科的股票的，这两个多月的增长没辜负他们。”方卓人虽不在，朋友交情仍然是在维持的。

    金融危机的阴影已经完全过去，易科、苹果、谷歌等科技公司的股价都在纷纷上涨，包括中概股也都回弹。

    这是iga基金开拓客户的好机会。

    易科手机金融公司仍旧背负美名，iga基金的两次操刀与内幕之嫌也更让大家对它青睐，要手段有手段，要人脉有人脉，这正是大家跟着发财的时候。

    只是，要是能见到神秘人本神，那就更好了。

    “我有考虑这个事，我打算年
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