的移动互联网生态建设。

    以及，他也提到了度记高管李鸣远的评价。

    “方总要是虚伪，我可能现在还在里面呢。”

    周红衣曾经有过被当场擒拿的风险，事后他复盘这事的时候还是很后怕，要是没接到消息怎么办要是被方总转手一卖怎么办

    好在，有惊无险，没有被祭旗。

    所以啊，亲身经历，方总这人不管小道消息怎么传，他是有底线的。

    果不其然，周红衣的这话都把记者堵的哑口无言。

    而他自然不是唯一一个回击李鸣远的人。

    李鸣远在度记负责的就是云事业部，戚赫今年一部分精力都放在云业务上面，自然知道怎么奔着对手的痛处去。

    他也是在接受媒体关于移动互联网生态的采访时谈到了大家喜欢听的打嘴仗。

    “噢，我倒是看到了度记李总的采访，刚开始很兴奋，后来就不在意了，我以为是那个罗宾李总，没想到是另外一个李总。”

    “还是用产品说话吧，产品做不好的人是这样的，你和他说产品，他攻击你个人，度记这个事情上的对错，我相信百分之99的人都明白。”

    “我听说度记还因为这走了个副总裁，哎，欢迎给易科投简历。”

    “事实证明，公司工作的性质，自己都是门清的，出于各自立场，大家出门打工，不说话也就不说话，默默工作呗，怎么还能跳出来反咬一口”

    “我是不愿意多说的。”戚赫一边这样说，一边用手固定住记者想拿走的话筒，“我很认同方总的评价。”

    话筒被顺利的固定住了。

    “度记的黄金十年已经过去了，罗宾有过两个绝佳的转型机会，但他没有抓住，甚至是亲手推开的。”

    “一个是云计算，罗宾给了新瓶装旧酒的评价，我知道他想推他那个框计算，想在搜索框里解决用户的需求，让度记成为信息和服务的入口，但是”

    “有那个能力吗没那个能力好吧。”

    “还一个是移动转型的缓慢，如果度记早点做移动转型，哪还有我们的什么事”

    “方总在内部会议上把这列为度记战略失误的典范，哦，还是两次。”

    戚赫侃侃而谈，最后又说道“要我说，度记的广告赚钱太容易，都想坐在金山上吃，做什么的执行力都差很多，内部派系斗争又大，反正，那位李总出来评价易科的时候，我希望他能低头看看自己家。”

    易科副总裁洋洋洒洒，不只面对一家媒体回敬李鸣远，还谈到了易科在国内的云计算竞争，给了潜在用户一个真诚的建议。

    “就算不用易科的云计算，你们哪怕去用企鹅的都比度记强，我就这么说。”

    企鹅看到新闻的高管好像是夸我们，又听起来怪怪的。

    戚赫的攻击力很强，而随着他的讲话，易科在国内的云业务也有相应升级，恰恰就是度记今年九月份推的云存储cs。

    自易科云面世以来，客户就是企业群体，这也是首次面向个人用户。

    度记的股价仍旧在跌，只是相较于第一天骤跌的惊恐，幅度没有那么大，而仿佛是被外界的声音刺激了，李彦泓在2012年的最后一天发表了一封内部公开信，并宣布了组织架构的调整。

    度记组建搜索业务和前向收费业务两大群组，分别由副总裁向海隆和副总裁王瞻负责，此外还有移动云、
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