不停的角斗场。它们不需要人力资源总监，有个人事处办入职和离职的干事就够了。

    只有真正的现代化大公司，才会将“人力”视作“资源”，并派专人，用科学的方法“管理”起来。

    “坐到那个位置上，自然而然地会将一个个员工视作量化的数据，将人不当人看，是常态，否则”

    金尚十分了然地附和道，

    “心狠手黑，甚至替老板背负骂名，关键时刻被推出去平息众怒。”

    刚参加工作不久的黄漪漪还没遭遇过，魏双萍这个职场前辈的遭遇，就是最好的证明。

    “上个月底，我签署了辞退劝退二十七个人的报告，批驳了九个人的奖金发放申请。私底下，不知道有多少人在骂我，以前听前辈们说，这一行要是不能尽快混出头，就赶紧转行，当时还觉得这话说得太极端，现在倒是觉得，那是肺腑之言。专业的研究，为老板准确的咨询意见，新人压根干不了，下基层跑校招社招，又放不下身段，还不如学历低的外行干得好。”

    这几年国内几大尴尬专业中，人力资源管理不算名列前茅，也确实不好混。

    “和实习不一样，真正入职，就体会到职场的艰难了。”

    金尚看了下时间，离与郑良知约好的时间很近了，

    “以前这些事，都是我亲自做，哪怕得罪人，大家也敢怒不敢言。现在嘛公司制度摆在那，人性化管理的导向也不能放弃，如何把握其中的尺度，你还要多看多想。先干着，差不多了，放你去一线部门锻炼一下，再回总部”

    如果说魏双萍是出将入相的大才的话，黄漪漪的层次，也就是个精于学问，拙于实务的翰林，潜力不小，离真正独当一面，还远得很。

    好在这个稍微有点异域风情的女秘书是个踏实肯干的人，真能坚持到成为公司支柱，那就太理想了。

    交代了一些东西后，黄漪漪外出完成一些上传下达的任务，顺便去将这段时间过得很潇洒的郑良知请了过来。

    关上门，没有外人后，金尚才放下职业化态度，和老前辈对坐在茶几两边，小声说着比较重要的事。

    轻嘬了一口香茶，郑良知很直接地问道

    “是郝齐联那边的事”

    “嗯”

    金尚整理着措辞，将那边的问题，以及自己关于移动市话的想法，大致说了一遍，后总结道，

    “郑老叔，我对电信那边的项目运作模式不太熟，该怎么说服那边，继续做hs技术项目，并委托给我们来代理”

    “移动市话啊，技术上的问题，我说不好，你自己把握，你从技术前景和他们内部的态度来看，是怎么判断的”

    “有希望，但与市场化改革与大电信的管办分离和业务拆分有关，我只能从这方面着手。”

    基础运营商的“大一统”模式，肯定是难以持续下去的，拆分是迟早的事。

    但是，怎么拆，却是个大学问。

    以地域来划分业务经营范围，肯定是不可能的，最多有点偏向和侧重，比如移动在南方有优势，北方则是联通大行其道，但没有说不能拓展。

    至于从业务链上切割，同样也有问题。

    比如，为了防止垄断，将卖鞋的托拉斯，强行拆分成两家，一家卖左鞋，一家卖右鞋，这样搞，有用吗

    所以，金尚觉得，运营商的拆分改制，大致还是从业务类
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