上个月，今夕文化总部和旗下直属公司当年退休人数首次突破一百，有鉴于此，金尚特地举办了创业以来第一次退休职工欢送会，给了最后的体面。

    从这个数据就可以看出，今夕文化的员工总数和年轻化战略越来越深入。

    这三年多的时间里，今夕文化极少社招超过三十岁的员工，校招的人数也不断膨胀。

    年纪大的全职员工，基本都是收购收编的外部公司团队带来的，出于人性化考虑，今夕文化并没有一刀切买断工龄或者解约。

    只要能够胜任安排的工作，哪怕已经不年轻了，还是进行正常续约谈判。

    上辈子被人诟病的三十五岁失业问题，在今夕文化并不是普遍现象，但是，年纪偏大的老员工适应不了快节奏和高强度的工作，不得不调离、协议降薪、主动离职或者被劝退的事依然存在。

    年轻人好说话，资深员工和磨洋工的老油子管理成本高昂是普遍现象。

    今夕文化已经做得够好了，外面众多以利益为重要考量的企业，变着法清退三十五岁以上员工，就不难理解它们的动机了。

    “其实吧，咱们公司的人员结构，并不是特别健康，年轻人多，精力不济的老员工也多，倒是三四十岁左右，年富力强的，占比相对同行要要少。”

    今夕文化成立的时间太短了，还没有大批量培养并提拔出自己的嫡系中层管理人员，还处在竭力消化外部并入的公司和团队过程中。

    再就是一线员工成分复杂，比如线下生活和今夕商城等业务，有大量的地推和快递员，其中只有少量是签了合同的全职员工，大部分是临时工或者外包工，哪怕金尚想给协议交保险，很多人都不同意，就要现金。

    这里面的弯弯绕绕很复杂，金尚这个老板也无法事无巨细地关心，理所当然，这类商业活动中产生的gd，大部分是没有统计的。

    再就是智慧城市试点项目启动后，收到了两亿多的新能源扶持奖金以及数额不小的退税，原本收支平衡略微营利的生意，立刻就变成了小赚。

    不多，但依然有套利空间，难怪上辈子听说过那么多奇葩的“骗补”案例，这还是曝出来的，不为人知的就更多了。

    和金尚聊了下琐事后，李萱不由得感慨道

    “以前黄漪漪就跟我说起过，公司里的老员工的工作效率和创造的价值，是比不上二三十岁的年轻人的，但又比没有工作经验的大学生或者参加工作不超过三年的新人要强很多。人力资源那边做过评估，如果辞退一部分大龄员工，是有好处的，但不见得比同行瞎裁员要好太多”

    “过分强推年轻化的收益，还不足以让我放弃维持公司稳定运转的好处。说白了，今夕文化是一家赚钱能力很强的公司，有余裕对员工宽容一点。当然，该下手的时候，也丝毫不手软”

    上半年，各级子公司和控股公司，总计辞退了约七十多人，劝退的也差不多是这个数，还有十几个冥顽不灵的，被送去做“法制咖”了，杀鸡儆猴的反面教材，宣传栏上每个月都有几个。

    在不影响大局的情况下，金尚有耐心在一边扩张的同时，一边调整公司的人力物力配置，没有必要苛求“加班的兄弟”和“九九六的福报”。

    “一家民营企业，能够每年欢送很多人退休，其实是一件很罕见的事。真要是
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