五、装备技术部400人

    装备技术部聚焦武器装备的全寿命管理研发、采购、维护、退役，强调技术标准化和跨军种协同。

    下辖部门

    1装备计划处50人制定战区装备发展规划和采购计划；协调各军种装备需求如陆军坦克与空军战机的协同部署。

    2技术保障处50人负责武器装备的日常维护、故障诊断与战时抢修；管理战区级装备维修基地和技术支援分队。

    3装备科研处50人:推动新装备的研发与试验如无人作战平台、智能弹药；对接军工企业和军队科研院所。

    4质量监督处50人:监控装备生产质量与验收标准；组织装备性能检测与安全评估。

    5装备维修管理处50人:统筹战区装备维修资源如维修工厂、野战修理所；制定战时装备快速修复预案。

    6信息化装备处50人管理通信设备、指挥信息系统和网络战装备；推动装备信息化升级如数据链整合。

    7弹药管理处50人负责弹药的储存、运输与战时配发；制定弹药安全管理制度。

    8装备退役处理中心50人组织老旧装备的报废、拆解或转为民用；管理装备退役后的环保与安全问题。

    六、火力协调中心350人

    主要负责整合战区陆、海、空、火箭军等军种的火力单元如炮兵、导弹部队、航空兵、舰艇火力，制定联合打击方案。

    下辖部门

    1作战计划处局50人:制定战区级联合火力打击方案，明确各军种火力单元的作战任务；协调火力打击时序；动态调整火力分配，应对战场突发情况。

    2情报与目标分析处50人:整合卫星、无人机、雷达等多源情报，识别高价值目标如指挥中心、防空阵地；评估打击效果，毁伤评估报告；制定目标优先级清单如区分“时敏目标”和“固定目标”。

    3火力协同技术处50人:解决跨军种火力单元的技术兼容性问题如陆军火炮与空军战机数据链互通；开发联合火力指挥信息系统，实现“侦控打评”闭环；管理火力协同规则如避免误击友军或民用设施。

    4防空与反导协调处50人:统筹战区陆军防空部队、空军防空兵、海军舰载防空系统的协同拦截；制定分层防空方案如火箭军反导系统负责高层拦截，陆军防空负责末端防御。

    5训练与演习处50人:组织跨军种火力协同演练如火箭军与空军联合模拟打击航母战斗群；通过兵棋推演验证火力协同方案的可行性。

    6装备与弹药管理处50人:统筹战区火力单元弹药储备与战时快速补给,协调特殊弹药调配如钻地弹、电磁脉冲武器。

    7军民融合协调组50人:在火力打击中规避民用设施如发电站、医院，减少附带损伤,战时协调地方资源支援火力保障如征用民用通信设施辅助目标定位。

    七、网络空间与电子对抗局400人

    负责网络攻防、电磁频谱管控及电子战支援，应对信息化战争威胁。

    下辖部门

    1网络攻防处50人组织网络渗透、漏洞攻击、数据篡改等进攻性网络战行动；防御敌方网络入侵，保护我军指挥信息系统、数据链和关键基础设施；开发网络战武器如病毒、木马并测试其实战效果。

    2电子对抗处50人实施电磁频谱压制如干扰敌方雷达、gs信号；保护我军通信和雷达系统免受电子干扰；管理战区电磁频
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