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第661章 分层考核!颈七互换术的最后一环!(第2/2页)

    师进行经验判断。

    比如唐安,她能不能做阑尾切除,能不能做深静脉穿刺置管,是否能参与严重多发伤的手术救治,都在何恒进的一念之间。

    作为科室主任兼硕导的何恒进认为唐安合格了,那就能拿刀子了。

    至于考核

    这玩意儿太公式化了。

    不好应对复杂的临床情况。

    所以其实不是很常用。

    但,颈七互换术却是一个特例了。

    原因很简单相比于各种手术,颈七互换术对临场应变的考校虽然有,但相对来说还是比较稳定的。

    毕竟,这台术式的最大优点就是风险小

    哪怕是手术失败,顶多就是没法恢复患者的肢体觉。

    但原本健康的一侧躯体是不会受到影响的。

    因而对颈七互换术来说,“能不能做手术”,比“能不能做好手术”更重要。

    不过如今整个领域都不知道怎样才算是达标。

    几乎只有许秋一个人有评判的能力与资格。

    而“分层考核”的出现,则能破解这个难点

    而且它更重要的作用是量化颈七互换术的各项操作,明确术者哪些方面薄弱,指导术者针对性地查漏补缺

    “和执医考试差距还是蛮大的。

    “首先,这个分层考核就要划分出三个层次,分别是基础、模拟和临床。

    “基础能力考核,目标是验证解剖认知与显微操作基本功。

    “模拟实战,顾名思义是验证术中应变与决策能力。

    “而最终的临床实操,则是验证完整手术流程掌控力。

    “其中,前两者达到80分,最后一项达到60分,就证明已经可以独立完成手术了。当然想要拿到独立持刀资格,临床实操能力必须达到80分。”

    能做,和有资格做是两个概念。

    就拿唐安来说。

    只要不是严重多发性急重症的抢救,她其实都了解个大致流程。

    如果强行让她上台,十个人总是能救活五个的。

    毕竟还是掌握了相关的抢救技能。

    但,这样的医生,何恒进肯定不敢放她独自开刀。

    只有等十个人少说救活九个时,才能放开手。

    这便是颈七互换术临床实操六十分和八十分的区别了。

    戴楠听着许秋对分层考核的阐述,眼里的亮光越来越炽烈。

    最后,她几乎要站起来了。

    考核内容实在是太有针对性了,以至于她都想要亲自去一趟临医了。

    但可惜去不得。

    大夏神外年会在即。

    戴楠必须留在天都坐镇。

    否则,像是莫雷蒂这些在全球神经外科领域都颇负盛名、却愿意来给大夏神外年会捧场的人来了,戴楠不出面迎接,其余人根本没有跟对方对话的资格

    念及此,戴楠突然想到了什么,突然道“对了,苏黎世大学的莫雷蒂这几日会抵达天都市,她若是听说你还有个颈七互换术分层考核,估计迫不及待就会赶去临医。”