“京城、魔都、羊城的服务器扩容和带宽租赁费，因用户激增和竞争压力尤其是京城被抬高的结算费，同比暴涨120”

    “内容采购成本新闻授权、独家专栏增加65”

    “安全投入防火墙、入侵检测、人工审核增加80”

    “再加上营销推广、团队扩张本季度净亏损，环比扩大了18”

    “现金流正在快速消耗”

    会议室里一片死寂。

    软银的巨额投资悬而未决，监管压力如影随形，持续扩大的亏损像达摩克利斯之剑高悬头顶。

    盈利，不再是战略目标，而是生存底线

    郭霭明坐在主位，手指无意识地敲击着桌面，目光锐利地扫过郑浴玲和江姗“开源

    节流

    两条腿必须立刻给我跑起来

    阿玲，你那边的广告，是时候拿出真本事了

    江姗，增值服务，不能再是纸上谈兵

    我要看到真金白银流进来

    老周，成本控制方案呢”

    新浪广告作战室。

    郑浴玲面前摊开着密密麻麻的数据报表频道流量分布图、用户点击热力图、合作品牌的广告效果反馈几个核心广告销售和产品经理围坐一圈，气氛凝重。

    “郑总，宝洁的风尚橱窗二期效果报告出来了。”

    销售经理小李汇报，“点击量提升35，但核销率稳定在19左右，没达到他们预期的25。

    凯文那边，有点不满意。”

    “19还嫌低”

    负责“分类信息”

    的老赵嘟囔，“传统报纸广告连个响都听不到”

    “光跟传统比不够”

    郑浴玲打断他，目光灼灼，“凯文要的是增长

    是突破

    我们的广告系统，太原始

    靠编辑手工排期，靠感觉定价

    c千人成本拍脑袋

    ta目标受众靠猜

    这不行”

    她拿起笔，在白板上画出一个简陋的漏斗模型“必须升级

    建立我们自己的广告投放管理系统

    第一步流量细分定价

    首页首屏、各频道首屏、内容页侧栏不同位置，不同流量，明码标价

    第二步用户画像雏形

    基于注册信息地域、性别和浏览行为常看体育频道的可能是男性球迷，常看娱乐频道的可能关注明星动态，对用户进行基础分群

    第三步尝试精准推送

    比如，在体育频道首屏，优先给运动品牌如耐克和啤酒广告位

    在娱乐频道，优先给化妆品和电影广告

    把流量，卖给最需要的人”

    “技术能实现吗”

    小李担忧地问。

    “不需要多复杂”

    郑浴玲思路清晰，“后台开发一个简单的排期和优先级配置工具

    编辑手动给广告主和广告位打标签如体育相关、女性消费，系统按标签匹配优先级

    人工干预为主，系统辅助

    先把架子搭起来

    名字就叫新浪智投10”

    跪求礼物，免费的为爱发电也行