大的局面。

    再用后续的提价补回损失。

    看似没有问题。

    消费者在前两年确实得到了真金白银的优惠，可后来呢

    羊毛还是出在羊身上。

    最重要的是，按照俞兆林的说法他们必须先搞死几家友商。

    沈欣很怀疑，如果快递业只剩三到五家有竞争力的厂商，行业真的会好起来吗

    这是值得深思的战略问题。

    如今的自己，已经不是分管具体业务的执行者，棋子。

    而是主管集团战略的棋手。

    角色的变化，要求思维也要立刻变化。

    沈欣从业多年，经历和手段不可谓不丰富。

    但真正坐到了这个位子，她觉得之前的经历几乎没什么用。

    一人肩负着整个集团业务的生死，每一步棋都尤为重要。

    不仅仅是对自己业务能力的考验，更多的还有战略考量、战略定力这些曾经自己接触不到的技能。

    “原来小老板真的没那么容易。”

    “啊”

    沈欣摇摇头“没什么。”

    坐在这个位置上，她才能理解卫筱的苦楚。

    当初的创新无极限战略，站在马后炮的角度，谁都觉得是神之一手。

    给顺风续命到了现在。

    可时间拨回立战略的前夕，也就是小老板还没勾搭上陈晨的时候。

    天知道小老板做出这么破釜沉舟的决定，需要多大的勇气

    她真的是个天才。

    那么

    “如果是小老板，面对今天这样的局面，会怎么做”沈欣突然发问。

    俞兆林恍惚半晌，犹豫道“她她可能会让利于市场吧。”

    “我也觉得。”

    先竞争，后提单价。

    看似能保住当前的局面，甚至有可能回光返照一下。

    但当局面稳定之后，羊毛还是出在羊身上，就像外卖行业一样。

    如果生产力没有巨大的革新，行业也就那样了。

    “所以我们是不是应该像小老板一样，目光更长远一些，不要着眼于眼前的得失。”沈欣若有所思。

    “那你的意思是”

    “单量可以不保，先着手把快递时效提上去。”

    沈欣觉得如果是小老板做决断，肯定也会这样做。

    “那单价呢”

    “单价尽量低。”

    沈欣自知自己绝对达不到小老板那样的战略高度。

    所以她只能从表象上照猫画虎。

    总结小老板上任以来的商业决断，无非就两点。

    第一，保快递时效。

    通过大量的研发投入，着重推进生产力的更新。

    于是在她掌管期间，无人机逐渐成为了顺风运力的重要组成部分。

    第二，降低客单价。

    但凡有任何价格上的抉择，小老板总是嗷嗷喊着降价。

    当初大家都举反对大旗。

    但回过头一看，降价不降服务，反倒巩固了市场，形成一众死忠粉。

    小老板这么做的雄才伟略，正着学习还真不好学。

    但是倒着抄，照猫画虎，沈欣觉得还是可以的。

    俞兆林也能大概理解沈欣的意图，但他没那么大的胆子。

    “一方面保快递时效，另一方面降低客单价，我怎么看都是亏的啊。”

    沈欣点头“确实，那我们和小老板之间，还缺了什么”

    “缺了一个陈总。”俞兆林想都没脱口而出。

    一
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