2010年是国内团购行业爆发元年。

    渼团网、拉手网、糯米网、大众点评等迅速跟进崛起。

    资本疯狂涌入这个赛道，仅仅这一年，团购平台新增超过1700家。

    随后一路持续高涨，直超过五千家团购公司。

    这就是后来“千团大战”的。

    用低价团购模式，快速吸引消费者，移动互联网也在这一年开始普及，智能手机兴起。

    互联网开启了“烧钱融资整合再融资再烧钱垄断”的竞争模式。

    而现在，惠团网已经走在时代之先。

    接下来，就是在“千团大战”中，如何生存下来，成为一方霸主。

    大霸主都不想了，成为一方小霸主就行

    浅浅喝了一口速溶咖啡，陆向阳随口问道

    “一心，你知道我昨晚为什么坚持51股份吗”

    顾一心嗯了一声“当然是为了公司控制权。”

    “对的，因为控制权，意味着49的人永远在等51的人做决定，接下来，惠团网能否发展起来，融资是关键，但前提是我必须作为实际控制人。”

    “那你做仓库也是为了惠团网吗”

    陆向阳肯定点头

    “消费者永远只关心三个因素，产品、价格、服务。

    永远都是如此

    所有的电商，最终都必须解决一个问题，就是物流。

    而自建仓库，就是我们惠团网解决物流问题的关键一步。

    只有掌控了物流，我们才能确保产品从仓库到消费者手中的每一个环节都尽在掌握，从而提升服务质量，增强用户体验。

    这也是我昨晚坚持51股份的重要原因之一。

    要知道，做电商，始终绕不开物流的门槛，供应链的门槛，供应商门槛，售后服务的门槛。

    这些门槛，每一个都是决定电商生死存亡的关键。

    只有作为实际控制人，我才能推动这一战略的实施，确保惠团网在未来的竞争中立于不败之地。”

    直到这一刻，顾一心才算听明白陆向阳的想法。

    而且，他早就想好了。

    “一心你知道京胨吗”

    “知道啊做电脑、手机、数码的电商平台。”

    “对的，但那只是现在，京胨以后将发展成为一家综合性电商企业，而且是国内第二大的b2c电商企业。”

    这是从综合数据来看，阿里旗下的天猫长期占据b2c市场首位。

    但如果仅统计自营b2c非平台模式，京胨则是无可争议的第一。

    “你知道，京胨为什么能在一众电商平台中脱颖而出吗”

    顾一心想了想道“是因为他们的物流很快”

    陆向阳赞许点头

    “没错，这就是自建物流带来的好处。

    虽然前期投入巨大，可一旦形成规模，带来的效益也是显而易见的。

    消费者会因为我们的物流速度快，服务质量好，而选择我们惠团网。

    而且，自建物流还能帮助我们更好地掌握库存情况，避免积压和缺货的问题。

    这对于提升我们的运营效率，也是大有裨益的。

    即便说做不到全国市场那么大，但做到同城配送也是很牛的。

    其实吧，做企业不是说非要做多大，非要做到上市。

    其实大可不必。

    很多人创业，最后都会选择把它卖掉。”

    “卖掉”

    听到这句话，顾一心突然顿住

    “
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