揣测着罗伊的心思。

    “要成为改变游戏规则的人，选彪马”

    与其他商业赞助不同，罗伊对体育赞助的选择谨慎程度不亚于职业转会

    体育赞助是罗伊职业生涯腾飞的关键引擎。

    在2000年代初的纸媒时代，体育营销的流量入口高度集中且成本惊人。

    没有社交媒体，球员自主发声渠道基本仅限于付费采访，且成本高、传播弱。

    而品牌掌握着与主流媒体的独家合作网络，体育赞助商掌握着媒体的优先发稿权。

    实体广告仍占流量主导地位。

    耐克、阿迪达斯等巨头每年有数亿美元的营销预算，构筑起当时球员个人根本无法复制的曝光体系，能为签约球员个人团队难以企及的全球曝光从欧冠广告、杂志封面到街头广告牌的全方位覆盖。

    例如，欧冠或世界杯广告位单次投放成本超200万美元。

    法国足球踢球者等顶级体育杂志封面报价50至80万美元一期。

    全球核心城市巴黎、东京、香港、纽约的黄金地段广告牌月租金超10万美元。

    更重要的是，品牌擅长塑造球员形象耐克打造“叛逆天才”，阿迪推崇“优雅大师”，而彪马将罗伊视为破局关键，愿意给予他“新锐偶像”的专属定位和独占资源。

    彪马在足球领域仍处于弱势地位，市场份额仅占5到8。

    国家队层面仅赞助喀麦隆以“无袖球衣”引发争议等非洲队伍以及捷克等欧洲二线队伍。

    球星阵容仅有未成名的德罗巴和拜仁替补皮萨罗。

    产品线上，uakg系列虽主打轻量化，但技术影响力远不及耐克rcuria刺客和阿迪redator猎鹰。

    为打破这一局面，彪马才决定孤注一掷押注罗伊，个人专属产品线、全球广告独占权和品牌股权绑定等前所未有的优厚条件，试图复制乔丹与耐克的合作神话。

    然而，选择彪马意味着成为“小池塘里的大鱼”，就像押注一支升班马，虽然能获得绝对核心地位，但需要自己扛起整支队伍前进。

    这样的选择风险太大。

    作为球员，他能掌控场上的表现，却无法保证商业合作的成功。

    选择错误的赞助商，可能会让他本应达到的商业价值和公众影响力大打折扣。

    罗伊若有所思地摩挲着下巴。

    “不如先来份短期合约试试水。比如欧冠淘汰赛阶段，他们愿意为单场比赛的装备赞助开价多少”

    克莱尔眼睛微微一眯“这事我得先和米科商量”

    罗伊转过头，语气随意“这种小事，何必麻烦米科。”

    克莱尔的目光在罗伊带笑的眼底停留了一瞬，突然像被烫到般微微睁大，那些零碎的线索在这一刻全都串了起来他最近刻意避开米科的安排，在签约时频频投来的试探眼神，还有此刻这句意有所指的话。

    过去这半年，罗伊几乎把能得罪的人都得罪遍了在法国队更衣室带头闹事，对着队报记者大放厥词，转会窗期间把皇马、巴萨、曼联这些豪门耍得团团转。

    最气人的是，他最后居然拒绝了所有报价，留在摩纳哥签了份史无前例的合同俱乐部连1的肖像权都没捞着。

    米科在办公室里气得直跳脚，可转头还得给罗伊擦屁股。

    没办法，谁让全欧洲的球探报告上都写着同一句话这混小子注定要成为金球奖的有力竞
    （本章未完，请翻页）