说是宴会，话题中更多的还是工作。

    今天到场的，除了刚过来的贾章辉，其余都是老相识。早周大同一步，去年年底，庄得和童新就已成立了集团公司。

    庄得的“新城建设集团”包括原来的“交建二公司”，郭翔的“新城绿地”，修平的“检测中心”，邓援朝的“LC九建”，还有0年年底成立的“新城建材”，“新城建设集团”注册资金35亿，企业净资产已经超过6亿，庄得是法人代表，邓援朝是总经理，郭翔、修平、李超是副总，有房屋建筑工程施工、公路工程施工两个总承包一级资质，正在申请特级，筹谋上市。

    而童新的“新城置业集团”子公司虽然不多，只有原先的“新城置业”和冯零的“新城营销”，却有一堆项目公司，具体数目连王钧也说不清。不算已经开发完成的“西部新城”，目前，“新城置业”的手头共有十一块商住用地和两块工业用地，其中四块在省内的其它地市，还有一块在邻省的省会城市。2005年一年，“新城置业集团”就开发销售了各类房屋50多万平方米，看形势，2006年可能会到100万。集团公司成立后，王钧让童新做了法人代表，冯零任总经理，还是一人负责开发，一人负责销售。

    2006年月，封浩将“新城物业”并入了“新城置业集团”，成为其子公司之一。

    跟“新城建设集团”不同，对于“新城置业集团”，王钧还没有让其上市的计划。有多少家上市公司，这牵扯到新区的形象，因此魏其武很是奇怪，追问了好几次，王钧没办法，只好解释说，置业集团已经圈了老百姓的很多钱，没必要再去圈股民的。对此，魏其武嗤之以鼻。

    “建设集团”和“置业集团”的做大做强，和国家整个经济气候很有关系，而且，其知名度也只限于关心这两个行业的人们。“丽清商贸”则不同，打着“打造本土零售业航母”的旗号，“丽清购物中心”由一家单一购物中心，迅速成长为LC零售业的领军企业，其大卖场和超市遍布了LC的每个角落，让人不得不佩服胡桂丽在这方面的天才能力。一至九月份的统计数字，“丽清商贸”的销售额达到833亿元，而“十一”黄金周的数字下午才能出来，据胡桂丽初步统计，可能会突破五千万，这样，年销售额有望达到10亿。这样的数字，连王钧都感到不可思议。

    借着购物中心名声远扬之即，2006年8月，购物中心二期建成后，胡桂丽建议王钧对其经营权进行拍卖。本来，在胡桂丽的计划里，是要将二期承租下来开办电器和家具商场的，但两年来的快速扩张，已经让胡桂丽力不从心了。这份力不从心不是来自资金压力，反而是胡桂丽最擅长的管理层面的。胡桂丽打算暂停扩张，消化、稳固现有成果，所以就建议王钧将二期的经营权拍卖，回笼部分资金，并可估测一下购物中心的价值。

    就在制作拍卖文件的时候，从200年开始做规划，经历两年多时间的报批、组建公司和融资，到2006年8月8日，LC市地铁一期终于开工建设了。一期工程的起点就在火车站，终点在新区会展中心，包括火车站前的换乘站。为最大化利用这一利好消息，王钧等人故意将拍卖延迟了两个月，等施工队进场，全体市民高度关注后才登报申明，要拍卖与换乘站直达的“丽清购物中心”二期商场的五年经
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