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第0338章 把竞争者捏在手心里(第2/3页)

    海姆为自己的通用工作站,都不约而同地采用了68000,这直接就和方圆电脑的高端产品线对应上了。

    要是再过一些年,个人电脑市场阵营变得壁垒森严起来,估计唐焕再怎么给自己插翅膀、加光环地装天使,人家也不会主动送上门来。

    从雅达利出走的杰迈纳,同样采用了68000来研发新的游戏机平台aiga,无意中和二代小霸王游戏机对应上了。

    最近唐焕半途插了一脚,算是成功地把这个项目组掌握在自己手里了。

    按照这个原则,唐焕应该趁着gi和un还未崛起,直接将其消灭于萌芽当中,一了百了。

    但事实上,这个思路行不通。

    和好莱坞角色成就演员类似,硅谷可谓是时势造英雄,没有谁是不可或缺的,大量的精英云集于此,能力都是比肩的,无非就是看历史选择了哪一位幸运者罢了。

    干掉了微软,基尔代尔正好继续推广p/;灭掉了英特尔,拥有兼容架构微处理器z80的zilg公司,也有了发展空间。

    在唐焕看来,靠着先知先觉,直接粗暴地消灭掉尚处于萌芽阶段、明面上的已知的竞争对手,并不意味着大势不会在暗中孕育出来未知的新竞争对手,反而是浪费信息不对称优势,拉低所有人的智商。

    就像当前乔布斯在苹果、唐埃斯特利奇在ib的原版本轨道上一样,不管怎么耍花腔,唐焕都能轻松地评估出利益得失,把竞争者捏在手心里,玩孙猴子在如来掌上翻跟头的把戏,才是安全系数最高的方式。

    再说了,就算唐焕想要直接收编gi和un。也希望不大。

    吉姆克拉克在斯坦福大学的研究方向为geetrypipeline——几何管道。即通过特殊的软件和硬件加速来显示3d图像。他的团队已经有了几何引擎的成果。

    加之吉姆克拉克的成长环境很艰苦,对财富的渴_望程度,可不是那么容易满足的,他没有理由在有一大批技术追随者的情况下,放弃为自己搏一把的机会。

    安迪贝托尔斯海姆在斯坦福大学期间,由par的个人电脑eralt产生灵感。采用68000设计了一个系统,名叫tanfrduniveritywrkwrktatin——un工作站。

    自然而然地,这个成果同样成了创业的资本。而且其网络的团队同样无比强大。

    安迪贝托尔斯海姆担任第一硬件设计工程师;比尔乔伊有过研发操作系统berkeleyftwareditributin——bd即伯克利软件套件的经验,担任首席科学家;出身于斯坦福大学ba的维诺德科斯拉和史考特麦克里尼,则负责行政事务。

    原本时空里,维诺德科斯拉卸任首席执行官的职务,进军风险投资行业后,史考特麦克里尼接掌这个位置二十多年。

    当然了,就是在史考特麦克里尼任期内,un用了近二十年的时间,在互联网泡沫中达到顶峰,然后只用了一年时间便被打落神坛。以至于最后成了rale的囊中物。

    不管怎么说,un毕竟在史考特麦克里尼手里辉煌过。能和微软竞争行业霸主宝座。

    因此,un创始人团队在技术和营运方面搭配得相当不错。

    更为重要的是,斯坦福大学的高科技市场化创业机制已经成型了,已经有了成果的吉姆克拉克和安迪贝托尔斯海姆,把商业计划书一递出去,风险投资者便对这些根正苗红的技术团队青睐有加。

    不得不说
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