着亚当奥斯本仍然沿着原来的历史轨迹走，唐焕很是失望，但那是人家自己的创业公司，他没有立场去说三道四，加之对方可是一位个性很强的人，犯不着猪八戒照镜子——里外不是人不是。

    既然亚当奥斯本有极大可能躲不过失败而被市场淘汰的下场，那么唐焕在便携式个人电脑产品线上，除了笔记本这个类别之外，还得把对应于brne1的类别捡起来。

    好在哲儒关于这个领域的技术储备足够雄厚，而且唐焕的控股公司爱普生和radihak分别有epnh-20和tandytr-80这样颇为成功的产品，研发也就一挥而成了。

    就这样，方圆电脑在产品线上的便携式类别中，除了quare≈irlelaptp之外，还补充进来了quare≈irleprtable，也就是眼前这两台一小一大的个人电脑。

    唐焕之所以在发现亚当奥斯本的奥斯本公司烂泥扶不上墙后，挽袖子亲自上阵，也是不得已而为之。

    在蓝色巨人公开了ib-p的技术白皮书后，势必会引来一批淘金者采用这个免费的标准，进军个人电脑行业，比如今年才成立不久的paq——康柏。

    唐焕当然可以提前收编这家公司，但意义不大，这个情况不同于gi——硅谷图形公司和un——太阳微系统公司凭借自有技术进入工作站领域，因为ib掀桌子设了这个局，其实力远非尚处于创始阶段的gi和un所能比较的。

    正所谓时事造英雄，少了这个康柏，自然还会有其他人应势而起，背靠ib-p这棵大树乘凉，原本时空里的dell——戴尔就是另外一个例子了。

    因此。在唐焕看来。既然蓝色巨人的免费ib-p标准。总要催生出来一个“天命之子”，那不如就让知根知底的康柏占据这个坑好了。

    在原本时空里的ib-p兼容机大战中，最后就是康柏成为了王者，ib为他人做了嫁衣。

    蓝色巨人悲剧了，但恰恰也是因为有了康柏这些生机勃勃、创新能力十足的第三方兼容机生产厂商，才帮助ib-p成为了一统江湖的市场标准。

    而这个客观结果，则是唐焕无法接受的，他在容许康柏存在的前提下。必须不遗余力地打击康柏这个出色的ib-p帮凶，虽然它是摘了蓝色巨人桃子的竞争者。

    康柏是怎么走上王者之路的？

    首先，它用不触动版权保护的“黑盒”方式，破解了蓝色巨人给自己留下的ib-p标准中的bi。

    然后，它就设计和制造了便携式的兼容ib-p——paqprtable。

    结果，第一年便创造了市场销售奇迹，售出了53000台个人电脑，收入达到了111亿美元。

    由此可见，便携式个人电脑市场的空间有多喜人。

    可惜，奥斯本公司没有苹果公司那么争气。

    于是。本想在便携式个人电脑领域一步到位，用方圆笔记本电脑赚取高端利润的唐焕。只好把低端市场也顺手扫荡一下，免得被康柏白白地捡去了便宜。

    方圆笔记本电脑和方圆便携式电脑，所使用的pu为摩托罗拉的68000系列处理器，因为这个家族在相同指令架构的前提下，从32位的版本，演化出了16位和8位的版本，硬件配置上极为灵活。

    更为重要的是，唐焕和摩托罗拉的合作关系极为密切，比如在微处理器领域，就并非简单的买卖关系，而是从设计到制造，几乎全程参与，68000算是半个亲儿子了。
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