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第九十六章 MM的野心和未来(第1/3页)

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    不过,早在1995年就接触并介入互联网行业,成功的创办了一家网站,而且靠着这个网站实现了三年盈利500万元的马玉却深谙互联网行业的游戏法则。

    而后几年的时间里马玉又先后开发了一系列国家级的网站,并最终选择在1999年3月辞去公职以50万元人民币召集团队开始新一轮的互联网创业。

    然后,就有了这家阿狸粑粑。

    1999年10月和2000年1月,阿狸粑粑就已经成功地从国际风险资金获得两次共计2500万美元的投入。

    马玉以其独有的“东方的智慧,西方的运作,全球的大市场”的经营管理理念,迅速招揽国际人才,全力开拓国际市场,同时培育国内电子商务市场,为中国企业尤其是中小企业迎接“入世”挑战,融入世界大市场构建了一个完善的电子商务平台。

    了解到马玉创办的阿狸粑粑,并在如此短的时间就取得如此耀眼的成绩,秦天这段时间因为自己第一次出手就收服陈天路、拿下“热血传奇”而沾沾自喜的小兴奋和小骄傲立时就像刚刚冒头的小火苗一般,瞬间被一股扑面的微风给吹灭了。

    当然,秦天不是一个容易服输的人,虽然马玉在互联网领域的确是已经取得了很了不起的成绩,但是通过对阿狸粑粑的研究和分析,秦天很是意外地有了一个大发现、大收获,甚至对擎天而言从某种程度上来说这可能是其未来发展蓝图中的一个大机遇。请百度一下нéíуапGě就是对我们最大的支持,谢谢!

    现在的阿狸粑粑是为国内企业,尤其是中小企业融入世界大市场而服务的;可是,国内的市场呢?

    现有的传统商业体系严格来说已经落后世界不少了,想美国和欧洲许多国家直接可以从互联网上进行购物,不仅物品的种类非常的丰富,而且价格与服务等各方面也都不错,所以国外已经诞生有不少的专门从事网上销售的电子商务平台。

    比如:亚马逊公司就是从1995年开始经营网络的书籍销售业务,并且依靠稳健的经营策略、优异的成本管控和财务管理用仅仅四五年的时间就实现了盈利,而且2000年的网络泡沫还造就了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话。

    所以,既然阿狸粑粑可以在中国互联网的电子商务领域做出一番成绩来,既然亚马逊公司可以在2000年网络泡沫的危机中仍旧实现盈利,那么秦天就有理由相信自己从事互联网销售平台的建设肯定也可以取得成功。

    当然,秦天所选择、所看中的细分市场不是企业与企业之间的互联网电子商务,而是企业与消费者之间电子商务市场(B2C),甚至有可能的话他还会尝试做个人与个人之间的电子商务(C2C)。

    因为在秦天的眼中,未来互联网的世界里每个人都应该既是一个消费者,同时也可以是一个销售者。

    而无论是B2C还是C2C,秦天真正想要做的这个平台都是为互联网里每个普通的大众个人做服务的,让互联网里的每个人都能够自由地在这个平台上买到他想买的东西,甚至进一步地可以让每个人都能够将他想要销售出去的东西通过这个
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