业、在不同的名称下，做着他们从前所做的同样的事情，重要的是并没有与北京的领导对抗。这是广东所遵从的一个基本战略。从根本上来说，在北京的最重要需要即保持他们的政治的权威和征得更多的税收，与广东的需要即保持本省经济向前发展，之间要有一种平衡。

    最近两三年的第二个大问题是经济紧缩问题。1988年，北京就开始对经济过热进行控制，放慢投资，更好地控制物价和通货膨胀，控制预算和消费的基本政策取得了很大的效果。另一方面，在紧缩政策的影响下，生产耐久商品诸如洗衣机、电饭煲、电视机、收音机等商品的厂家，以及在中国有国内市场的工厂发现，越来越多的人无钱购买他们的产品。总而言之，紧缩所产生的影响是：人们之所以寄希望于市场经济，是因为宏观经济政策控制了消费。

    然而，北京使用一些政治手段来抑制经济。他们要求广东的官员使用政治学习组织和政治压力来实现紧缩。正如一位广东官员不无讽刺地对我说的那样：“我们对搞政治运动很在行，要是本单位有人买了一个高档的大冰箱，他们就会问：你的钱是从哪儿来的”而通过使用“政治压力”，他们削减了某些公司原有的市场机会，影响就大了。

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    同时，从长远的观点来看，广东解决这一问题的办法对将来的成功可能非常重要。由于国内缺乏市场，他们就更多地转向出口。1987年，我在广东呆了七个月，那时我开始担心广东是否能够发展到如同使四小龙腾飞的那种质量和效率的标准。到1988年为止，对消费者来说广东耐用消费品的质量和效率远远落后于四小龙。通过从香港引进一点新技术和新观念，那些小工厂能够生产出在中国畅销的产品。因为，比起中国的竞争者来，他们的产品要强得多。可仍然没有达到国际市场的标准。然而，由于1988年的紧缩，广东的这些公司被迫更多地从出口着眼，这就迫使他们提高质量标准，提高效率。提高标准意味着：当其他的公司提高了效率时，一些小的乡镇企业就被甩到后边。

    举电扇为例，若考虑市场能力，它是最有吸引力的产品之一。1988年，珠江三角洲有很多小城镇都在生产电扇，随着像顺德这样的地方出现了一个大型工厂。他们的效率很高，年产电扇几百万台。不能与之竞争的一些小工厂就关闭了。但是，由于它是乡镇企业这是在广东兴起的许多经济企业的一种饶有兴趣的特征，他们要保持同一就业水平，所以就转向其他的产品。在经济领域，省领导的新职能之一就是努力通知当地的企业，市场的机会是什么，以及外地正在建哪些工厂，这样他们就知道了竞争的情况。总之，在国内市场减少的情况下，紧缩使这些公司认识到他们的业务应该面向世界范围的市场行情进行调整。

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    对于国内市场而言，他们在家庭耐用品如冰箱、电视等方面开始做得较好，对于出口市场，他们更多地发展纺织品、服装和低水平的电子产品。为了符合出口的要求，最近两年开始改变产品的搭配。这种趋势还在继续。1990年广东的出口大幅度地提高，这一年工业增长率约17。尽管没有像前几年成倍地增长，这增长率依然是很大的。增长率之所以这么大，就是因为广东的企业已经在出口市场方面取得了成
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