姆纳－雷石东想说什么。

    “你不用谦虚，我的话并非只是我个人主观的臆断，因为我有足够的事实支持这个结论！”萨姆纳－雷石东目光灼灼的看着林木，“我研究过你所有的作品，你的每一部剧本，风格都迥然不同。除了同样的优秀，我甚至无法从它们中间找到其他任何的联系。这让我很惊讶，我难以想象一个人的思维要复杂到何种程度，才能够写出那么不同风格、不同思想的作品。”

    林木默然不语，萨姆纳－雷石东接着说道：“然而更令我惊讶的是你在商业上表现，从运作《侏罗纪公园》起，我就开始关注你，我发现你对娱乐产业的了解和对观众心里需求的把握甚至比一些在这个行业里卓有建树的经理人还要老练，这有悖于这个行业的常识。如果仅仅是这些，你还不足以引起我的重视，最重要的是你每次都在不断的变，从不拘泥于之前成功的模式和经验，你在不断寻求新的突破，这才是我真正看重你的原因！”

    “这其实这并不是我个人的思想，在古老的中国，2000多年前就有一位名叫孙武的伟大的军事家写了一部有关战争的著作，他在那本著作中就强调了兵无常态，水无定形的思想。”林木解释说。

    “中国古老古老的文化确实孕育出了很多智慧的思想。”萨姆纳－雷石东点点头，“但这道理很多人都懂，能够落实到行动中的却不多。所以我今天来，就是想听听你真实的想法，我对你那个发展娱乐产业链的构想很感兴趣！”

    “维亚康姆公司把自己定义为一个内容提供商。而内容提供商要取得长远而稳固的发展前景，必须要有向上下游资源的整合，而对传播通道的占有显得尤其重要。我想1986年您愿意从运通和华纳公司手里以513亿美元的代价盘下tv全球电视网，正是基于这样的考虑。”

    “维亚康姆公司现在拥有全美最大的连锁影院，又控制了tv这样的传媒通道，势必就会考虑向产业链的上游发展。所以在那次派对，我才敢大胆猜测维亚康姆公司下一步的发展战略可能是要收购一家电影公司。品牌树立是一个漫长而艰难的过程，以其将功夫花在重建一个品牌上，不如把别人做好的拿来直接就用，这也是我为什么建议公司直接收购一家老牌的电影公司的原因。”

    “如果收购成功，那么一个初步的娱乐产业链就已经成形，集制作、发行、销售为一体的运作体系将会形成一条巨大的利益链条，这个链条通过规模优势，减少中间环节的利益分配实现利益最大化。我就以电影产业为例子，影片《侏罗纪公园》的后期宣传花费了近3000万美元，可如果环球手中握有像tv这么一个覆盖面很广的电视网络，那么这笔宣传费用将会节省至少20%。您不要小看这20%，未来一部商业大片的宣传成本，将远远不止3000万美元，节省的将不仅仅是600万美元。”

    “当然，对于一个完整的娱乐产业链条而言，一家电影公司是远远不够的，维亚康姆公司还需要向唱片、演艺乃至是游戏这些上游产业不断的扩张。而下游的传播通道仅仅依靠手中的院线和电视网络是不够，在不久的将来，网络将会成为最主要的传媒手段，在这一领域维亚康姆公司如果也能够抢占先机，那么未来十年，您将会成为全球娱乐产业当之无愧的国王！”林木一口气说了这么多，
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