第四百一十八章 SWOT分析(第2/3页)
完成全品类覆盖,第三方平台签约商家超过21万个。
消费品、3c、家电等优势品类年交易额突破千亿大关。闪舞小说网www..com京西还培育出了生鲜、时尚、企业业务、新通路、拍卖、家居家装、大健康等多个具备高增长潜力的品类。
同时,除实物类商品外,京东将在以本地生活、医疗健康、汽车后服务市场为代表的生活服务相关领域重点布局,全面满足消费者的一站式需求,并让服务类商品成为业务的新增长点。
京西商城的3c数码家电供应链经营多年,在家电网购市场占据60份额,继续保持行业领先地位。
每年为这些3c数码家电提供大量的现金流和利润,所以许多3c数码家电的厂家和代理商都是站在京西商城这边。这个也是没有办法的事情,厂家毕竟还是要做生意的。
8京西超市是华夏市场线上线下领先的商超渠道,并且有京西到家与沃尔玛合作,成为沃尔玛最后一公里的配送团队,增强沃尔玛在全国最后一公里的布局。
9京西数字科技以大数据、人工智能、物联网、区块链等时代前沿技术为基础,建立起核心的数字化风险管理能力、用户运营能力、产业理解能力和b2b2c模式的企业服务能力。
京西数字科技的经营宗旨是从数据中来,到实体中去,通过数字化手段连接金融与实体产业,助力金融与实体产业实现互联网化、数字化和智能化,进而降低成本、提高效率、提升用户体验和模式升级,创造公平与普惠的社会价值。
京西数字科技在数字金融、智能城市、智能农牧、数字营销、数字校园等领域的布局,旗下品牌包括京西金融、京西城市、京西农牧、京西钼媒、京西少东家等,在客户群体上实现了个人端、企业端、政府端的三端合一。
京西数字科技已经在美坚利硅谷成立ai实验室,在泰国、爪哇国,港岛三地进行业务布局,未来将会扩展到更多的国家和地区,因地制宜落地全球化战略。
截至2018年底,京东数字科技已累计服务涵盖城市和农村的4亿个人用户、800万线上线下小微企业、700多家各类金融机构、17000家创业创新公司、2914所高校、数十座城市的政府和公共服务机构。
估值超过1300亿人民币。
以上都是香巴拉集团的优势和京西商城的优势。
首先是机会,京西商城没有做到的,香巴拉集团已经做到,或者即将做到的。
这个就是香巴拉集团的机会,至于威胁等等。
四十大盗集团牛总,苏拧的张总,国镁的黄总(还没有出狱)都在虎视眈眈的盯着这块零售市场的。
还有国内各大超市集团沃尔玛,永辉百家,大润发,卜蜂莲花,家乐福(被苏拧收购国内市场百分之八十股份),物美集团,华联超市,麦德龙集团,盒马生鲜等等。
以及百货零售的集团,比如wh的中商集团,盘踞北方的大商集团,西南的新世纪百货集团,丹尼斯百货,屈臣氏等等。
这些零售集团全部都在盯着华夏这款零售的肥肉,都想独霸华夏的市场,不过市场是龙盘虎踞的各方诸侯混战,所以现在还没有一家王者出现。
想要做到华夏零售的第一把交椅不是这么容易的。
上面的都是做零售的拦路虎,想要做华夏零售的第一把交椅就迈不过上面
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