以生产电路，晶圆生产好集成电路后要切割和封装，封装就是将生产，切割好的集成电路引线，加外壳供用户使用。晶圆厂的英寸指它生产的集成电路的硅片的尺寸，越大其生产出的集成电路越多，其单个的成本越低，当然也越难生产。因为尺寸增加一倍直径，面积增加四倍。同样的工艺流程和时间，产出就增加四倍。这个问题有些复杂，你把这份资料转交给上面就行，有人懂，产业布局分散一些也能平衡国内需求。”祁景焘懒得过多解释，把一份光盘递给梁军，毕竟，梁军只是一位军人。

    在老祁那个年代，全球晶圆代工能力已经远远超过了用户的实际需求。而正是在那个时候，中国才有机会大规模兴建晶元厂，引进大量具备“国际先进水平”的生产线陆续投入生产。

    老祁那个时代，中国晶圆代工厂所面临的挑战不是技术，而是市场。关键在于怎样吸引更多的用户来消化逐渐膨胀的晶圆生产能力。

    而在小祁这个时代，中国恰好缺乏晶元厂，哪怕再过十年，中国最好的晶圆厂也只有一些规模较小的5英寸和6英寸晶圆生产线，并且还在为1微米技术而奋斗。虽然净化室的质量已经与世界上大多数通用晶圆厂不相上下，但是当时的晶圆加工仍需手工操作。

    国内八十年代后期，我国曾经从美利坚国谈成引进对方七十年代的生产线。明明代差达到三代，还是二手设备，就花了二十个亿，平均每条生产线五亿软妹纸。若是购买最新的07微米生产线，那得要多少才够十亿二十亿还是更多

    未来的半导体设备制造这个游戏，只有少数国力强大的大国，才有资格加入。另外还有一点，那就是设备的成本回收。根据摩尔定律，半导体技术每18个月就提升一倍。也就是说，一套设备买回来，18个月以后就落后了。

    并不是说一套设备，就只能用18个月。通过改进工艺、设备挖潜，通常还能将其寿命延长一倍，而不显得落后。但总体而言，也就是两三年时间，就要淘汰一代。

    那么集成电路生产商，就必须在这两三年内，就收回所有投资，并且还要赚到足够利润，以用于下次设备升级。当然，即便落后于最新制备能力，这些设备也不等于就不能用了。它还可以承接其他的集成电路制备业务，比如gu，比如内存。

    哪怕计算机上的集成电路做不了了，还可以去做通讯设备的芯片。连通讯集成电路都做不了了，那就去做各种家电的集成电路好了，总能找到出路，无非是竞争对手多一些、价格便宜一点，多少也能挣回来一点利润，总比白扔了强。

    通常欧美的集成电路制备厂商，都是在设备快要落伍的时候，就将生产线卖给其他没有制造集成电路设备能力的国家，比如韩国、比如新加坡、比如中国

    而且由于对方根本没有制造能力，自然也就没有议价能力。他们说卖多少就卖多少，买家毫无还价之力，甚至如果不陪着笑脸，对方还有可能不卖给你。于是他们多半还能靠着售卖二手设备，大赚一笔

    所以说，买，只能买回来一段时间的优势不，不能说是优势，最好的东西肯定在人家手里。买回来的设备，只能算还不是太落后罢了。没有自己的制造能力，要想靠买就成为一个强国，这是白日做梦任何行业，要想崛起，都必须解决根源问题。
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