来源，这些视频的播放，大概有7成是来自亚洲地区。

    另外三成来自欧美地区。

    亚洲七成中的一半来自中文区，简中、繁中都有，还有一半来自日韩、东南亚地区。

    油管诞生于2005年。

    仅仅一年时间，谷歌就以165亿美元的价格收购了油管。

    这笔交易，震惊全球互联网。

    自此。

    全球各地的视频网站如雨后春笋般冒了出来。

    被财大气粗的谷歌收购后，油管也走上了发展的快车道。

    油管之所以能成功，关键不在于模式多么领先，福利多么多么好，单纯是傍上了谷歌这艘大船。

    谷歌有一个大杀器。

    带宽

    国外和国内不一样，像宽带基础建设之类的事务都是商业公司负责，为了降低成本，一些电信业务公司会开放一些份额。

    比如投资一部分，以此获取固定的线路。

    谷歌就这么干了。

    靠上谷歌，油管的带宽成本得以大大降低，这也是油管的视频为什么要比其他网站更清晰的缘由之一。

    成本低。

    人家不需要什么伪1080，不要伪2k、4k，标的是多少，就是多少。

    毕竟成本比其他家便宜。

    视频的清晰度非常影响观影体验。

    所以。

    油管可以成长为全球最大的视频网站，带宽优势，功不可没。

    被誉为华夏油管的土豆，就没有那么好运了。

    流量大，王玮开心吗

    当然开心。

    可他也发愁。

    每年月初，季度末，年中，看着财务列出的报表，他是一个头，两个大。

    土豆要推广，要投入，自然会带来更多的用户，更多的用户也会带来更大的带宽支出。

    网站的那点广告费，可谓是杯水车薪。

    千禧年年初的互联网创业者们，多多少少还有点情怀，有点责任感，没想着乱造投资人的钱。

    眼瞅着开支越来越多，他知道，下一轮融资，势在必行。

    想要赴美上市，必须要获取更大的知名度。

    这次融资，他准备搞同股不同权。

    军哥教他的。

    这样的话，即使拥有很少的股份也能获得最大的话语权，不会出现投资人联合将他扫地出门的情况。

    虽然这个条款对于投资人是不利的，但坐拥十几亿人的市场，还是视频网站的头部。

    土豆，不愁卖。

    只要它想，随时都能融到钱。

    还不是一点点钱。

    半个月后，李杰从宝岛归来，他参加了土豆网的c轮融资会议。

    很快。

    土豆网完成了新一轮融资，估值来到7亿美金。

    c轮大抵也是土豆网上市前的最后一轮融资，不出意外的话，明年土豆网就能登陆美股。

    李杰投资土豆网的故事也在音乐内流传一时。

    很多音乐人都在土豆开通了个人播客。

    是播客

    不是博客

    当下的土豆网已经走上了一条截然不同的路，很多网友会在网站上传、分享个人生活。

    有点类似于油管，也跟a站、b站类似。

    不同的爱好者可以通过播客寻找同好，土豆网开设的论坛，活跃着大量的网友。

    各种兴趣小组，自发的聚集到了一起。

    不过。

    土豆网想发展成油管模式，估计不太可能，还是带宽的问
    （本章未完，请翻页）