然，年终的物质奖励是少不了的，而现在只不过是吴明自己领悟的御人之道！兵法有云：将者，智、信、仁、勇、严。这句两千多年前的“兵圣”的精髓之一，在现代已被很多人忘记。

    因为很多人以为兵圣孙武的《孙子兵法》至高兵书只是指挥冷兵器时代的产物，而它也只适合古代那金戈铁马的驰骋沙场！其实他们都错了。被誉为：至高兵法的《孙子兵法》如果仅仅局限在那里？那它早被历史冲刷得灰飞烟灭！

    只所以一直到现在还被人奉为兵家的至高法典，那是因为，它不仅仅是站在冷兵器时代的刀枪相对的理论上。有人说，会看的看门道，不会看的看热闹！那么《孙子兵法》在现代社会它的使用该如何操作？吴明是这样理解的！

    《孙子兵法十三篇》第一篇：始计篇。其实这一篇算是整书的总序，它整体的阐述了，战争的因素、结果、以及过程中如何取得胜利！

    “兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也！故经之以计而索其情，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法！”

    用在现在激烈竞争的市场经济中是一种经典的指导方针。商场如战场，胜败取决与各自的庙算！~

    “道者，令民于上统一者，可以与之死，可以与之生！”在当初被人理解是为，君主是否有道，也就是说你最当家的那个人是有道圣主，还是无道昏君。他的臣民是否与他同心一致，这是决定战争胜利与否的第一要素。比如说，李牧的惨死！秦赵的战争！

    而现在公司的运用理解中，吴明以为道应该是一种适合公司发展的企业文化，优秀的企业文化可以使公司上下齐心合力！就是平时我们常说的把公司当做自己的家！这样的公司就算它很小，实力很弱；但它一样前途无量。

    而第二条所谓的天，被不明白的人字面理解为天时而已。吴明却不这样认为，天时，就是机遇，就是市场！没有机遇的市场是死的，只有抓住历史的机遇才是王者之道。历史潮流浩浩荡荡，顺之者昌，你指责我。孙文先生这句很是经典。

    而地利就更好理解了，字面的意思是作战部队的兵种和位置所占据的优势。在市场经济的现在这个也很重要，例如，去海南卖棉袄，去西伯利亚卖泳衣。你生意肯定赔的血本无归。为什么，不知地理，为死地！

    当然，现在吴明所最重要的是为将之法。

    将者，智信仁勇严。

    智者，就是你做公司领导的眼光能力等问题，正所谓：无德不贵，无能不官！你既然坐在这个位置上，那么你必须具备你下属所不具备的战略眼光和应变的能力及该行业的知识积累。要不然，市场你看不到，应变还没你手下的小兵出色，专业知识又稀松平常。

    你怎么能驾驭属下？就算你的属下勉强听你的，那么没市场、没能力、没突出的产品！你拿什么把公司做好？所以说者是最重要的一点。

    信者，这个大家都明白，做人处事，以信为本，毕竟无信不立嘛！今天你忽悠一次，明天你再忽悠一次，大家都不是傻子！到最后谁还和你玩？没人脉的公司同样也是死路一条！

    所谓的仁，就是现在吴明正在做的这样，有功就赏，平时和气生财，把公司的员工当做自己家人朋友一样的爱护，那么这些员工还能不和你一心？在紧急关
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