联合反导、登陆作战。

    二、联合政治工作部550人

    负责统筹战区各军种的政治教育、战时动员和军民融合，管理联合作战中的奖惩、宣传和心理战事务。

    下辖部门

    1组织处50人管理战区联合作战中的组织建设如跨军种联合指挥部的委员会，统筹战时动员，监督各军种部队落实战区司令部对军队绝对领导的原则。

    2宣传处50人制定联合作战宣传策略，管控战时舆论如对外发布战报、对内鼓舞士气；组织心理战行动如通过广播、无人机传单瓦解敌方士气；管理战区媒体资源和网络舆情。

    3干部处50人统筹战区跨军种军官的选拔、任免与考核；战时实施特殊人才调配如紧急抽调精通信息战的军官；管理战区联合指挥岗位的资格认证。

    4保卫处50人负责战区联合作战中的安全保密工作如反间谍、防泄密；协调战时战场纪律监督与敌后反渗透行动；管理军事司法协作如战时违纪案件调查。

    5军民融合处50人推动战区与地方政府、企业的协同如动员民用船只参与渡海运输；协调战时群众疏散、物资征用等民事行动；管理拥军优属政策落实。

    6文化工作处50人组织战区部队的文化活动如战地文艺演出、教育基地建设；通过文化产品电影、书籍强化军队荣誉感；管理军队博物馆、纪念馆等文化设施。

    7群众工作处50人开展战区驻地军民共建活动如扶贫、救灾；战时协调地方支援如医疗队、志愿者服务；处理涉军信访与军民纠纷。

    8战时动员处50人制定战区军民联合动员预案如预备役人员快速征召；组织战时爱国主义教育，确保部队士气高昂；管理战俘政策与敌方投降人员的政治处置。

    9心理战与法律战中心50人策划对敌心理攻势如无人机投送劝降传单；研究国际法规则，为军事行动法理依据如证明作战合法性；应对敌方舆论抹黑，维护我军国际形象。

    10军种政治工作联络组50人陆军、海军、空军、火箭军、战略支援部队、联勤保障部队军种政治工作部派代表常驻联合政治工作部，确保政策统一执行。

    11联合政治工作指挥平台50人通过信息化系统实时监控各军种政治工作动态，确保联合作战中的思想一致。如利用大数据分析官兵思想倾向，针对性开展心理疏导。

    三、军种代表机构250人

    作为各军种在战区机关的联络单位，负责本军种部队与战区联合作战指挥的对接，确保军种能力融入联合行动。

    下辖部门

    1陆军局50人

    2海军局50人

    3空军局50人

    4火箭军局50人

    5战略支援局50人

    四、联勤保障部400人

    统一调配战区内各军种的物资弹药、油料、医疗等、运输和维修资源，管理战区联勤保障中心，实现“一站式”后勤支援。

    下辖部门

    1财务处50人负责战区联勤保障的经费预算、分配与审计，监督军费使用合规性。

    2军需能源处50人统筹被装、食品、油料等物资的储备与供应；管理战备仓库和野战能源保障设施。

    3卫勤处50人组织战时医疗救护、卫生防疫和药品器材调配；协调战区军队医院和野战医疗队。

    4运输投送处50人规划战区内陆、海、空运输网络；协调军事运输力量如军用铁路、运输机、运输舰。

    5军事设施建设处50人负责战区内军事基地、营房、机场、港口等设施的建设和维护。

    6采购供应处50人统一管理军民融合采购，优化供应链效率；对接地方企业保障战时物资需求。

    7联合保障指挥中心50人战时协调各军种后勤需求，动态调整保障优先级；对接战区联合作战指挥机构。

    8军民融合办公室50人推动地方资源与军队后勤体系的衔接如动员民用运输力量。